制造经理Jesse Ziegler领导着一个由40名员工组成的制造团队Swissturn /美国．他不仅在编程、安装、故障排除和修理机器等技术方面很有天赋，而且他是持续改进的倡导者和领导者，总是渴望尝试新技术和新流程。他也是一位关心同事成功和幸福的领导者。

齐格勒喜欢为他的同事制定培训计划，并指导他们，帮助他们在公司成长和成功。他以自己在瑞士/美国17年的经历为同事们树立了积极的榜样。

瑞士/美国雇佣了齐格勒作为当地一所职业高中的合作学生。据提名他的人、该公司的人力资源经理玛丽贝丝坎贝尔(MaryBeth Campbell)说，他是个求知欲很强的人，能很快掌握安装一台瑞士机器、编程和运行所有部件所需的技能。她解释说:“他在生产车间各个方面的技能都在不断提高。”“他成了所有机械加工和生产相关工作的‘首选’员工。”

齐格勒说:“我只是坚持不懈地工作，尽可能多地参加培训，尽可能多地学习。”“当出现机器和馈线问题时，我一直很喜欢排除故障。我随时准备迎接挑战。”

齐格勒认识到，在制造业寻找技术工人是一个巨大的障碍，因此他将培训作为瑞士/美国的优先事项。他推行培训计划

为了确保他的同事继续提高他们的技能集，他保持与培训供应商的关系。他为技术水平较低的机械师制定了一个每周培训计划，并留出时间让学员谈论他们心中所想。

齐格勒说:“我尽量让他们处于一个舒适的位置，这样他们就不会害怕问问题。”此外，提供内部培训可以让员工有机会实时演示不同的情况。”

齐格勒说，他希望在Swissturn/USA工作的同时，为团队增添更多人才，并培养现有员工的技能。

阅读更多关于齐格勒和他的商业策略，以及其他2021年本文中的新兴领导人．