新兴领导者Allison Heil对制造商如何顺利运营和可持续实施精益生产有一个愿景。她通过领导制造商生命周期的各个方面，并帮助制造商最大限度地利用他们的车间数据来做到这一点。她是公司客户成功部门的负责人安培技术-一个整体设备效能跟踪和分析工具的创造者。海尔负责建立客户培训计划，实施最佳实践和影响新产品特性，并作为所有安培客户的主要联络点。

海尔在她精益生产背景的帮助下，工作做得很好。她通过美国质量协会(American Society for Quality)获得了六西格玛黑带(Six Sigma Black Belt)，在她被安珀公司(Amper)聘用之前，她曾在一家公司担任制造工程师。她解释说，她在不断改进和流程开发方面的经验使她能够实现雄心勃勃的目标，并激励其他人。

Heil说:“我很高兴能在现代化制造业中发挥作用，用简单的工具让其他制造商发挥真正的潜力。”

艾利森的提名者、安珀公司的首席执行官阿克什特•蒂拉尼表示:“艾利森凭借出色的表现、流程设计和改进，以及领导企业渡过不确定性、解决非结构化问题的能力，被提拔到安珀公司的领导岗位。”

他说，通过培训、数据分析和成功的产品实施，海尔在加入Amper的头12个月里帮助该公司的美国制造客户节省了1500多万美元。

要了解更多关于Heil和其他2021年新兴领导人的信息，请阅读“年轻的领导者定义他们的商业策略”。