有组织,驱动的领导者改变了她的组织
“在她的短暂时间与公司在一起,她已经为我在这里的12年中看到了最大的积极影响。”阅读关于摩根米勒,2020年生产加工新兴领导者的摩根米勒影响了C&A工具。
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摩根米勒已经开发了一种通信结构,以确保改进项目成功启动和实施。
虽然只工作C&A工具(Churubusco,印第安纳州)大约一年,摩根米勒没有浪费时间作为公司的持续改进协调员。从医疗,汽车和航空航天的加工过程,近700名员工,米勒,2020年的健康和福祉生产加工新兴领导人组织了在这家700员公司的700员公司中取得了必要的群体,使得在20英里半径的三个设施中跨越三个设施。
“在她与公司的短暂时间里,她已经在12年内在这里看到了最大的积极影响,”C&A工具的工程师Ryan Miller,她的提名者说。“我从来没有见过她在所有人都要跟踪的压力下,她是我曾经有过的人才能与之合作的人的压力。”
米勒已经获得了员工们的支持,在这家已有50多年历史的公司里,他发现并实施了新的做事方式。在她加入公司之前,各个部门都是各自为营,导致多个团队在不知不觉中从事类似的项目。在团队的帮助和领导的支持下,她建立了一个沟通架构,以确保改进项目的启动和成功实施。
“由于她的辛勤工作,决心和帮助整个人的整个房间,从新的角度来看,我们认为摩根在行业中获得了一个重要的新兴领导者,因为她从新的角度看一些新的视角,”摩根队赢得了她的行业。“
“我可以与惊人的人一起工作以了解进程,确定问题和开发解决方案。我渴望成为一个赋予个人和团队在最高水平的人员的领导者,所以我们可以继续成为我们所做的事情。“
米勒于2016年毕业于普渡大学,并在博士公司接受了一份工业工程师,然后,2019年8月,她接受了C&A工具的持续改进协调员的职位。
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