在转动中心滚动

Stock Drive Products (SDP)是一家拥有商业模式的制造商，任何外部观察者都可能认为它具有挑战性。该公司在美国这个高工资国家大量生产简单、标准的产品。

事实上，SDP位于高工资国家的高工资部分。制造业是在纽约市大都市区完成的。

纽约新海德公园的公司加工设施的工厂Bob Gaulrapp是坦率的，为什么这很重要。

“我们与中国人竞争，”他说。

然而，这家商店正在获胜。纽约驱动部件供应商能够在价格上与国外同类产品供应商竞争，很大程度上是因为其对车削中心的积极承诺，其中包括用于铣削和钻井的活工具能力。车间使用这些机器在一次安装中完成大部分或全部零件的加工。不过，以这种方式巩固机加工工作只是个开始。

对于每个部分的潜在劳动力成本造成更多潜在的劳动力成本，该设施致力于其使用这些机器的两个重要原则。他们是：

1.避免使用宏编程。

这家商店不使用凸轮。程序由宏构建，该宏将考虑到可以预期的每个零件变化。此类程序是耗时的创建，但通过使SDP能够通过零编程时间来运行新的或修改的部分设计来证明它们的效率。如今，操作员只需进入CNC的任何新部件设计的变量，宏观程序确保正确的加工。

2.使用配件克服有限的工具位置。

另一种方式SDP可以充分利用转向中心是将它们配备它可以的所有工具。新海德公园商店依靠Mori Seiki机器，这些机器有充足的炮塔位置来运行任何特定的部件号。但是，商店坚持有足够的工具来运行每一个用零件号代替——所有适合机器的零件。因此，车间使用的配件从MD工具，允许一个单一的炮塔位置容纳多个工具。在SDP，一个有12个位置的炮塔可以很容易地配备超过3倍的工具。因此，劳动力不需要花费在更换工具，任何时候一个零件号码的变化。

事实上，由于现在允许SDP车床执行滚动，这些配件也减少了将零件发送到后续过程所需的劳动力也减少了这些配件。

宏观视图

Gaulrapp先生多年来一直致力于致力于确保SDP的实时工具转向中心随着他们为本公司而有效地执行。他是那些为这类设备开放的人。他特别为这个品牌和风格的机器开放。该商店部分地实现了这些机器的单一设置生产力的全面承诺，因为，正如Gaulrapp先生所说的那样，“如果我们没有，我会在脸上吃鸡蛋。”

这里的11台Mori Seiki机器包括NL2000和NL1500Y模型。它们生产了公司持有库存的滑轮，齿轮和各种其他标准驱动产品。客户从SDP目录中订购这些组件，作为大都会电话簿。

Gaulrapp说，他在大约两年的时间里根据需要编写了基于宏的程序。到那个时间结束时，累积的工作包括运行公司标准部件的任何变化所必需的所有程序。因此，虽然新的部件设计对公司来说仍然是常见的，但新的程序却不是。对于新零件号或现有零件号，操作员只需输入数据。功能维度是数据的一部分，但某些其他宏变量也表明功能的存在或不存在。例如，如果滑轮有轮毂，操作员可以输入“1”，如果没有则输入“0”，提示程序执行或跳过程序的这一部分。因此，大多数新的设计可以完全和正确地描述只有数字输入。

宏甚至将加工移动到机器上的正确工具位置。机器are equipped differently, so the result is a phenomenon that some might find unnerving: At SDP, the same program run on two different machines might produce radically different X-Z tool paths, because the macros find needed tools in different places on the turret accessories of different machines.

每个车削中心的工具的补充反映了车间对单台生产的承诺。一个特殊的附件可以让两个驱动工具从一个旋转工具站运行。另一个配件可能允许不同钻头的电池从一个工位延伸。Gaulrapp先生说:“如果我们遇到一种几何形状，让我们无法用现有的材料加工零件，那么我们就会购买一种配件，让我们做到这一点。”事实上，商店拒绝考虑购买任何车削中心，除非机器能容纳SDP已经开始依赖的各种配件。

切牙

滚齿配件扩展了商店的概念，对单一建立加工可能包括的内容。滚动窗口从未被视为可以与更典型的机器店操作相结合，例如转动，铣削或钻孔。历史悠久的乐趣甚至没有在SDP的同一建筑中完成。相反，滚梭部在不同的位置占据另一个建筑物，新海德公园店经常送起工作。但现在，转向中心的滚动已经成为商店的日常生活。

“滚齿”是使用称为滚刀的专用工具产生齿轮齿的金属刻度操作。为了在转动中心进行滚动，车床需要其CNC中的多边形选项。对于某种齿轮形式，工作还要求机器具有Y轴运动（除X和Z之外）。SDP在MD工具产品中看到滚齿配件时都有两种能力。该商店在转动中心进行加工齿轮齿，并发现该选项如此简单地使用这种困境变成了习惯形成。

宏观的滚齿机,现在许多的车削中心项目不仅包括由滚刀本身,还喂了一部分酒吧饲料间隙,将部分所需的OD滚齿机开始之前,和去毛刺后挤压来缓解出口优势。现在，任何给定的一批零件都可能在滚刀部或车床上进行滚刀加工，这取决于车床的日程安排和订单的紧迫性。Gaulrapp先生说，如果有足够的能力让车床完成这项工作，“这是一条路。”在车床上切削牙齿比专用设备更便宜，速度更快——尽管这一步骤打破了车间避免在工作之间更换工具的规定。

另一条道路

这项工作必须打破这一规则，因为在SDP的炮塔已经如此拥挤，商店还没有找到空间设置超过一个滚刀配件每台机器。因此，在同一时间内，任何机器上只能安装一个滚刀，这就要求操作人员在从一个齿轮部件转换到另一个齿轮部件时必须切换滚刀。

即便如此，这种方式也可以显着高效。滚动操作每份增加35到40秒，而如果必须在此工作的运行，可能会引入可能会引入的一周。在设施之间运输之前和之后，必须在运输之前和之后处理困境的零件，并最终在他们在预定的机器上呼吸之前最终它们也最终结束了排队。这些延迟原因引入了额外的成本。

但是在这些专用的滚齿机上仍然排队的工作证明了他们有多有价值，以及他们留下的价值。车床上的滚动无法为SDP的传统滚胃方法提供更换 - 不仅是因为公司机器太多的齿轮，而且因为所需的转向中心太多了。

滚动新的方式，而是提供替代方案。当能力可用时，当需要速度时，本店中的一些零件现在可以遵循不同的路径，允许这种创新制造商赢得更高的劳动力成本，而不是它已经取得了其生产性单曲- setup车床。