采取步骤进行清洁改变

是时候改变清洗过程了。有些原因可能是生意好，但目前的表面准备方法是劳动密集型的;清洁设备正用管道胶带粘在一起，准备报废;产品线发生了变化;客户要求更多;允许残留水平较低或可接受表面光洁度的变化需要关键的清洗或精密的清洗过程。因此，清理团队评估选项、运行测试并权衡选项。球队准备作出决定。

刊于2009年7 / 8月号过程清洁杂志，我们引入了一个类比，将制造商面临的过程变化的决定和一群小企鹅出现在黄昏的澳大利亚冲浪。为了生存，他们必须改变地点，穿过海滩到达隐藏在沙丘中的巢穴，同时要勇敢地面对掠食海鸥和各种掠食者。向前运动的开始。突然，虽然没有明显的危险，领头的企鹅还是潜入了海里，后面跟着一瘸一拐的企鹅(一群企鹅)。它们会重复这个动作很多次，直到有勇气回到巢穴。

企鹅穿过海滩和寻求改变清洁过程的制造商必须做出谨慎，提示决定。对于制造商来说，制作疹决定会破坏生产甚至导致停机。避免决定选择新过程也有风险。精心设计和仔细维护的清洁过程对于构建和组装质量产品至关重要，并扩大客户群。考虑犹豫不决的风险，包括对利润的影响以及客户满意度。

选择为客户添加价值的清洁过程。定义产品质量并决定并投资质量清洁过程。有效的清洁过程可以降低成本。通过减少或消除清洁，短视措施应对经济或监管问题。如果汇编器必须吸收清洁重污染产品的成本，它们可能会切换到提供更清洁产品的供应商。

风险是视情况而定的，它们会发生变化。对企鹅来说，海滩、天气和捕食者都会改变。对于制造商来说，可变风险包括法规、竞争和新技术。技术正在快速发展;不适应的制造商将被甩在后面。医疗设备和航空航天或汽车部件的清洁度要求更严格。新兴技术，包括3D打印和驾驶员辅助技术，提出了新的或更严格的清洁挑战。供应链是复杂的。面对经济和监管限制，决策瘫痪可能会出现。

一家为航空航天工业提供高价值涂料的制造商，在清洗工艺变化的风险中找到了出路。该团队选择了一种具有最可靠清洁性能的氯化溶剂。鉴于南加州过多的环境法规，制造商涉及清洁设备供应商和监管机构，以确保一个完整的清洁系统将是可接受的。经过近20年的时间，清洁过程仍然是可靠的，公司得到了客户和监管机构的赞誉。

另一个成功改变工艺的例子是，一家军用光学传感器供应商未能解决清洗问题。工程师支持新设备;工艺化学家认为一种新的清洁剂是答案。清洗过程没有起作用，因为拟议的清洗化学物质没有与拟议的清洗过程工作。小组最终组成了一个团队，并与成员进行了实际沟通。解决这一问题的关键是认识到清洗过程的变化必须协调，清洗剂和清洗设备必须一起考虑。一旦这种情况发生，流程变化就会向前推进。

决定和行动!成功的制造商不会被改变的概念所麻痹。关键清洗提高质量和生产力，它是一个增值活动。众所周知，采用高级清洁工艺的制造商使用洁净度使其产品具有竞争优势。考虑清洗过程变化的成本、风险和好处。但无论如何，做个决定，继续前进。