AME发表了关于大流行后制造业的“马歇尔计划”白皮书

为了帮助制造商成功驾驭大流行后的经济卓越制造协会（AME）发布了一篇名为“制造马歇尔计划”的白皮书。本文旨在映射公司如何防止大流行后的供应链中断，推进其制造生产率和reskill他们的劳动力。在论文中，AME倡导有利于重估，近同时以及它所谓的“倾斜”，随着产业4.0创新的焦点，增强的教育和培训产品，以创造更强大的劳动力。

白皮书称，冠状病毒大流行正在对全球化供应链系统的效率和成本效益施加压力。报告建议，转向更强健的国内供应链和先进的制造基础，可能会减少对日益支离破碎的全球供应体系的依赖。离岸供应链造成长途运输、通信障碍增加、无法预测的交付时间，从而导致制造能力的丧失和环境污染的加剧。因此，一种被称为“回流”或“近岸”(将供应链生产转移到国内或接近国内的设施)的趋势正在得到接受。

为了应对当前和未来的需求，并避免未来供应链中断和来自全球竞争对手的收购，白皮书呼吁“供应链复兴”。为此，制造商必须实施新的运营策略和技术，白皮书讨论了建立这些重新开发的国内供应链的几种资源。

然而，白皮书指出，这些新的国内供应链的建立意味着，制造商必须提高生产率、效率、速度和质量，以保持竞争力，这一切都需要生产的数字化。不幸的是，数字化过程为新的技术工作创造了额外的需求。

本文说，随着目前的劳动力经历了通过退休工人促进的世代变化，工厂正在从过去的自动化预防植物从未来的智慧工厂发展。根据白皮书，智能工厂的工人需要数字流利，技术精明和数据分析和数据分析，以及前几代人不需要的技能，并根据白皮书缺乏。白皮书指出，熟练员工的发展始于激励员工的更高数量和质量，并且高中职业教育的消亡促成了制造业的技能短缺。为了结束日益增长的技能差距，雇主，社区学院，员工，劳动力机构，中间人，青年计划，劳工组织，政策专家和其他人正在推进学徒和基于工作的学习战略，作为美国企业的劳动力发展和人才解决方案。

白皮书认为，随着制造业进入“新常态”，如果不能将制造业工作转移到本土或近岸，不能加强工业创新和北美劳动力的技能，就会使北美大陆很容易受到未来供应链中断和经济不确定性的影响。