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冠军如何发展繁荣的劳动力

在你的公司里拥有一个员工发展的拥护者比以往任何时候都更加重要。这里有五个技巧,你的拥护者可以用来吸引和留住新的人才。

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青年领袖注重持续改进

Jerry Eighmy在American Turned Products担任业务团队领导的5年时间里,自学了持续改进和精益计划,以及如何在公司的两个地点实施这些计划。

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有组织、有动力的领导者改变她的组织

“在她为公司工作的短短时间里,她对公司产生了12年来我见过的最大的积极影响。”了解摩根米勒,一个2020年生产加工新兴领导者,已经影响了C&A工具。

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新兴领袖努力成为贸易大使

定制工具生产经理、2020年新兴领导者克莱•阿德科克(Clay Adcock)表示:“当我们为学生和指导员安排购物参观时,分享公司历程和我的长期经验是很重要的。”

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榜样引导商店获得新的增长

在Travis Donaldson的领导下,Donmac Precision Machining Inc.进行了广泛的改进,包括简化生产。阅读这个2020年生产加工新兴领导者的其他成就。

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领导者用新技术和新流程使公司现代化

Gary Sweeney在Everett Industries的10年里,这个2020年的生产加工新兴领导者已经采用有机开发的工程和产品开发系统,并将其转化为可扩展的、可靠的、高效的方法。

参与2021年
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优质员工,乐于分享自己的知识

“Galion有限责任公司一直鼓励我在我的追求成长和发展专业,所以我想帮助其他人做同样的事情,”Erica Bonen说,2020生产加工新兴领导者。

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激情榜样是公司的“心脏和灵魂”

“制造已经不仅仅是一个职业,而是一种激情,”Renee Schroeder说,史密斯和理查森公司的运营副总裁,和生产加工2020年新兴领导者。

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新兴领导者面临的日常挑战

在这段视频中,高级编辑Lori Beckman询问Production Machining的2020年新兴领导者,他们通常会遇到什么困难。

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领导者希望超越家庭店的期望

33岁的卡桑德拉•豪珀斯(Cassandra Haupers)说:“作为未来的老板,我有责任赢得员工和同事的尊重,并领导一家繁荣的公司。”“要做到这一点,我必须从过去学习,并为未来创新。”

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从青年牧师到营运经理:乔舒亚·汀尼带领家族企业到新地方

“乔舒亚不断地超越需求,一直在寻找方法来改善我们的公司,并将我们带到制造的最前沿。”

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制造业以不同的方式吸引年轻领导者

在这段视频中,许多生产加工行业的2020年新兴领袖谈论了他们为什么选择制造业作为职业道路。

铸造金属制品,铸铜合金
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快速学习和努力工作帮助同事提高技能

“Josh非常有耐心,是其他团队领导的重要资源,他不仅回答了他们的问题,还花时间解释并提高了他们的技能。”

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目标导向的领导者

本视频介绍了一些生产加工的2020年新兴领导者回答的问题,“你在公司的目标是什么?”

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迎接生产加工的2020年新兴领导者

今年的“十大新兴领导人”有许多共同的性格特征,这些特征不仅在他们工作的大楼里闪闪发光。他们的领导能力和帮助他人成长的意愿证明了精密加工行业的未来在这些有才能的人手中是光明的。

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新兴领导者Justin Neumaier的巨大技能集有助于公司增长

据他的提名人称,贾斯汀在获得社会工作学位时学到的技能帮助他成为了一名机械车间经理。

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新兴领导者Jessica Presutto将销售额提高12%

Jessica接受了这个挑战,扩大了自己的技能和知识,以确保自己有一个更好的未来,并在她迅速从行政助理过渡到销售经理时帮助客户。

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高级数控培训课程教授需求技能

据这三位教育项目经理介绍,西门子LEAP项目为学生提供了基本到先进数控加工技术的经验,这些技术都是雇主在他们的商店中使用的。

美国的角
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技术对年轻制造商的影响

可以很容易地看到工业物联网工具创造的生产力优势,但不要忽视它们对劳动力开发的影响。

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新兴领导者Nathan Neels授权他的员工

内森拥有50多名员工,其独特的投资技巧为员工的成长创造了一个由员工组成的工作场所,员工感到被授权、被关心和被尊重。

“顶级车间”的生产加工读者

现代机械商店的顶级商店项目表彰的是在其年度基准调查中排名前20%的商店。这些生产加工读者得到了这种认可。

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新兴领袖r·j·里德继承家族制造业遗产

R.J.解释说,他对机床技术的热情和奉献,发现解决方案和帮助客户实现结果驱动他生活中的每一个决定。

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安德鲁·纳普教授新手和专家

应用程序经理在社区大学教授精密加工课程的同时,为埃里森科技解决复杂的制造挑战。

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新兴领导者Andrew Reinwald专注于增加新产品的销售

Andrew一直在努力探索未知的领域来招揽新业务,并使用了创造性的、有效的途径来做到这一点。

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