# COVID-19

俄亥俄州的一家制造商部署了9个协作机器人，以改善和优化工作环境，将机器维护、组装和产品检查等难以人力完成的任务实现自动化。

是新技术改变了吗?关键的工人一直在制造不同的零件，这是真正的变化-这是一个积极的变化，预示着制造业，劳动力和我们的经济。

Turn-Mills

大天空国家的一家商店使用b轴多任务机生产复杂的、棱柱形的医疗部件，不需要从barstock完全转向。

零件清洗

虽然公司匆忙地在一夜之间改变流程，但它们被迫以创造性和灵活性做出回应，在此过程中改善与客户和员工的沟通。

参与社交媒体是精密数控机床车间宣传其能力、文化和成功的有效途径。

Kyzen Corp.执行副总裁汤姆·福赛斯(Tom Forsythe)提供了一些关于如何保护员工免受COVID-19伤害的建议指南。

有效的机械车间领导是那些给他们的团队成员所需要的工具，让他们尽可能高效地完成他们的职责的人，无论时局是好是坏。

医疗

这篇及时的文章描述了在COVID-19大流行期间，多个精密机械车间在支持客户和员工需求方面面临和满足的挑战。

强有力的领导人不仅会适应变化，他们还会拥抱变化。强有力的领导人不仅要适应新常态，还要创造新常态。

4月新订单和生产活动崩溃，指数跌至历史低点。

多项指数成分股报告创历史新低

为了确保您的工作人员不受冠状病毒感染，在控制器、屏幕和操作面板的所有触摸表面上建立一个消毒程序是极其重要的。我做了些调查，这是我的发现。

PMPA会员商店提供了他们的能力，以帮助医疗行业迫切需要呼吸机的冠状病毒患者。

根据抗击冠状病毒大流行的需要，史密斯和理查森提高了用于呼吸机阀门的六种组件的产量。这里有一些关于商店是如何管理的。

供应链中断只是冠状病毒大流行的又一个影响。这些3D打印服务提供商已经准备好帮助填补零件、工具和原型的生产缺口。

你考虑过机器人对你的商店有什么好处吗?

为减少新冠肺炎疫情对企业和员工的影响，企业应立即采取相应措施。

以下是一份全面的问答清单，提供雇主在新冠肺炎疫情发展过程中面临的就业相关问题的重要信息。