顶级商店的数字标杆

我很高兴人们对我们的“顶级商店”标杆管理活动仍有持续的兴趣，其中包括年度调查和奖励计划。事实上，我们的第七届年度在线调查survey.mmsonline.com/topshops该节目将于2月28日结束。

多年来，我们一直维持着一个核心小组，定期参与其中。然而，我们每年也会有大量的新店涌入，这就是为什么我把这些关键数字放在一起让大家记住:

4-调查分为四类:机械加工技术、车间实践、业务策略和人力资源。我们不要求具体的财务数据，如总销售额或净收入。相反，我们要求商店以百分比的形式提供财务指标，包括每销售总额的净收入、年销售增长率和每销售总额的资本设备支出。我们的想法是，这将鼓励那些不愿意(或不允许)提供具体财务数据的商店更多地参与进来。尽管如此，所有的调查结果都将保密。

20.-对于每一项调查，我们建立了一个Top Shops基准组，代表参与调查的前20%的机器商店，由分配给选择业务和技术相关问题的积分来确定。

4(再一次)-调查结束后，我们将生成并提供共4份数据报告。其中三份只发给参与的商店。这些数据分为加工业务的类型(作业车间、合同车间或受控操作)、员工数量和生产的零件数量。此外，我们还创建了一个执行摘要，比较Top Shops基准组和其他调查参与者的回答(调查参与者会收到该摘要的一份硬拷贝)。这样，您就可以看到您的车间的关键性能指标，如净利润、主轴利用率等，与行业领导者进行比较。你还可以看到那些顶级公司正在利用哪些类型的设备、流程和战略。这样做将有助于确定和优先考虑您未来的改进工作。

37- Top Shops倡议包括一个荣誉计划奖，到目前为止已经颁发给了37家商店。荣誉计划突出了上述四个部分中每一个成功参与调查的公司，这些公司通过回答我选择的问题和后续采访来确定。那些商店被列入现代机械工厂在我们的网站上。此外，我们提供一个奖品包，包括一个大的Top Shops横幅，可以在您的商店中展示，t恤，帽子，工具箱磁铁等。我们还为获奖者提供了一个新闻稿模板，他们可以修改并发送给各种媒体，让他们知道自己获奖的消息。

1946年Top Shops基准测试计划激发了创建Top Shops LinkedIn群组的想法。在撰写本文时，我们的“顶级商店”LinkedIn群组已经有近2000名成员。这个小组是为决策者在美国加工设施，包括店主，经理，工程师，程序员和其他高级人员。我们目前只把这个群体限制在这些人之内，因为我们相信这种排他性是使这个群体与众不同和有用的部分原因。请给我发电子邮件dkorn@mmsonline.com如果你想加入我们。

2017-今年，我们将于9月5日至7日在印第安纳波利斯的JW万豪酒店举行首届Top Shops大会。这次会议的目的是提供关于非常先进的，但实际的策略，过程，加工方法，等等，你可以很容易地应用在你的商店。这可能包括在车间环境中利用增材制造;机床监控及数据采集;刀具管理;以及商业策略、劳动力发展和人力资源等领域的最佳实践。访问topshopsevent.com显示信息。发言人名单将在今年年初确定。

别忘了，你可以在我们的顶级商店专区找到过去调查的结果和许多文章提供调查结果的分析mmsonline.com/topshops．请给我发电子邮件dkorn@mmsonline.com如果你有任何问题。