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竞争力量

竞争是好的,应该鼓励,因为它让人们留在他们的脚趾上,让他们更加努力地努力实现他们想要实现的目标。没有它,自满是不可避免的,这是一个失败的配方。

作为秋天,体育兴奋在我的世界里建造。只要我心爱的辛辛那提红色留在季后赛的比赛中,我就可以坚持棒球赛季梦幻般的理念。足球赛季的开始允许这种准孟加拉的粉丝让我们认为,超级碗奖杯的一些现实可能性最终在不久的将来找到了向我们的城市找到了途径。对我来说最重要的是,秋季足球赛季踢了,正如我在接下来的2个月内花费大多数周末,那么旅行,以便在湿滑的摇滚大学观看我的女儿。

关于运动竞争力的东西一直抓住了我。我不像我曾经那么活跃,但即使在我当前的高尔夫游戏或偶尔的后院篮球比赛中,我讨厌失败。当我一周过去几天晚上玩垒球时,损失可能会让我失望。虽然我已经学会了更好地应对失败的斗争,但我肯定会通过我今天为我欢呼的团队的支持而携带这些情绪。

多年来,我对我竞争激烈的性质,我吸收了相当数量的批评。我认为这一切都没有限于运动,甚至是游戏,因为这一事件。我往往对生活中的大多数事情都具有竞争力,这种方法有时可能过于极端。我可以看到我的态度有时会使人们失望,但一般来说,我相信这是一件好事。它让我努力尽我所能(或者至少比下一个人更好)。

在一定程度上,竞争的态度是人性的一部分,有助于最适合的生存。通常,在某些方面比其他方面更强大的竞争力,是通过实现特定事物的愿望,无论是在团队中赢得起始位置,首先在种族或游戏中放置,达到促销或获得客户。

一个人的竞争力水平与投资的程度直接相关。犯下的时间,努力或金钱越多,个人愿意努力保护它。从另一边,赢得胜利的人越多,他或她愿意投资的越多。

在工作中,跑步别人的目标让我成为一个更好的员工。我可以让我的工作比我旁边的家伙更快吗?我的工作质量更高吗?客户喜欢和我一起工作吗?那些真的是每个人都应该问的重要问题。通过挑战我们在内部和外部提供更好的服务,我们生产更好的产品,导致我们自己和公司的长寿。

谈到业务时,我们应该仔细研究客户如何受到影响。如果竞争力促进了更好的业务表现,因此,更快乐的客户,那么鼓励它有意义。组织内的员工可能会互相竞争,以展示其价值,并赚取公司内的高薪或职位。他们通过学习和实现更多,因此在帮助公司发展方面变得更加有价值。结果应促进公司对其他公司竞争的总体成功 - 追求更快的交付,更高的质量,降低成本和更好的客户支持。

通过将自己纳入更高的标准,公司迫使竞争对手这样做,以便赢得客户并留在商业中。这场比赛对美国制造业有益,因为幸存者继续越来越好,推动创新,最终,确保未来的繁荣。当一个人或团体或公司没有直接竞争对手时,他们必须设定目标,以便在某种意义上说,他们正在争夺自己或时间或更高的标准。通过这种方式,他们也可以继续改善。

底线是竞争是好的,应该鼓励,因为它让人们保持在他们的脚趾上,让他们更加努力地努力实现他们想要的目标。没有它,自满是不可避免的,这是一个失败的配方。

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