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做生意的成本
在内部开发熟练的员工是昂贵的，但不能这样做可能更昂贵。
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主编，现代机器店
份子
未来员工太少的员工正在进入与现代制造业相关的技能培训的劳动力。这缺口是谁的错？我可以指出手指 - 我也打赌你也可以。但是，它的问题是解决？坦率地说，这是你的。对那么声音，招聘和培训制造人员的挑战将落到需要这名员工的制造业业主和设施管理人员。除了制造商本身将越来越多地接受这种才华的培训和发展，很难看到缺乏熟练的制造商人的解决方案。
这样做的成本确实很高。将新招募新招聘进入一个能够自主工作的盈利生产工作人员所需的培训时间只是最明显的费用部分。其他费用可能包括：
•恢复筛选。
•面试。
•选错了候选人，不得不重新开始。
•选择合适的候选人，并支付高薪以防止那个人被挖走。
•无论如何，尽管您的努力，但仍然存在良好的员工，因为其他雇主正面临着您的同样的人事问题。
一起使用，这些成本昂贵。他们的不可预测性有效地使它们更昂贵。但你愿意多久走得更久？更重要的是：在明年和一年之后，您将在今年增加步骤迈向才能增加您的人才池？
假设美国制造业前十年的扭致表明，目前的十年或下一十年将发挥作用，存在危险。最近，制造业活动已经很强。如果这种力量持续什么事？运费和海外劳动力成本正在上升，越来越导致的OEM，为北美制造业提供北美消费。与此同时，美国人口正在增长，并且采用特别大的群组正在进行青年成年 - 表明消费将增加和提升制造业。毫无疑问，仍然会逐渐下降，逐渐突然，但这些积极压力对美国制造业的上行效果似乎有可能留住权力。
招聘，培训和留市人才现在可能只是为制造商做生意的必然额外的成本，以及高成本。然而，考虑到在未来似乎合理的制造机会水平，今天的费用可能代表明天的投资，这是非常值得的。
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