招聘人员使制造商和求职者受益

有趣的是，公司很少考虑支付律师、会计师和管理顾问的费用，但当涉及到寻找和聘用顶级人才时，通常会出现一种全新的心态。制造商们会想，“既然我们可以自己找候选人，为什么还要找招聘公司呢?”

与这种思维过程相反的是员工在寻找新的工作机会。为什么他们要相信一个“陌生人”(招聘人员)来帮他们找工作，即使招聘人员是免费为他们工作的?

一个好的招聘人员会努力为各方创造有利的关系。双方聘用招聘人员的原因包括专业知识、人脉、保密性和节省时间。

当招聘人员参与进来时，每一方都可以专注于他们的日常活动，而不是仅仅专注于找工作或寻找人才。与招聘公司合作可以让制造商或求职者专注于少数最好的选择。专注于细分市场的制造业招聘人员会对这个行业了如指掌。

通过关注细分市场，招聘人员将知道哪些公司在招聘，哪些公司适合为其工作，哪些被动和主动的候选人适合该职位空缺。在85%的工作岗位没有发布广告的情况下，一个与市场紧密联系的招聘人员是一个关键的盟友。

因为招聘人员每天都要处理工作空缺和工作候选人，他们可以指导和建议最新的市场情况，如现实的工资要求，人才短缺，等等。

招聘人员与人才资源的关系是报纸广告或互联网无法接触到的。说服一个不想考虑工作机会的人要比招募一个急于离开当前工作的人花费更多的时间。大多数招聘人员花了大量时间寻找隐藏的、被动的候选人。

对于求职者来说，对就业市场的了解是有价值的信息。最被动的求职者会寻找最好的第三方招聘人员，让他们了解不同公司的机会。

优秀的招聘人员在许多公司的招聘经理中都有信誉，他们通常会知道招聘公告栏或Linked In上没有列出的工作。他们在公司内部也有多种关系，为招聘经理和决策者创造了一条直接的途径。最好的招聘人员经常与同一个招聘经理密切合作。这会建立一种求职者难以复制的信任。

那些在关键岗位上失去或替换人员的公司通常不希望他们的客户或竞争对手知道这件事;这可能会损害公司的声誉，或让他们的竞争对手利用这种情况。与招聘公司合作可以确保平稳、安静的过渡。

通常，最好的求职者都在你所在行业的竞争对手公司工作，但出于专业和谨慎，他们永远不会给直接竞争对手发送résumé。然而，招聘人员可以充当一个安全的中间人。

招聘人员为客户和公司创造了一定程度的透明度，这通常是他们自己无法做到的。招聘人员只有在成功配对时才会得到报酬，因此，如果公司和求职者之间存在分歧或负面影响，他们会直言不讳、坦诚相报。

招聘人员关注的是让被动的求职者了解新工作带来的长期职业机会。虽然对招聘人员来说，这需要更多的时间，但这确保了从长远来看，招聘人员会更成功，因为他们接受的offer是基于工作需求和上行增长机会，而不仅仅是薪酬的规模。

对于求职者来说，找工作本身就是一项全职工作。许多人在还在工作的时候就开始找工作了，这意味着在上班时间接听电话或处理电子邮件。招聘人员会像私人助理一样为求职者处理所有这些事情。

对于招聘新员工的公司来说，招聘人员会为公司节省时间，因为他们会对收到的所有简历进行分类，筛选合格的候选人，只把最好的候选人提交给公司。

一旦一家公司想要与求职者会面，招聘人员就会安排所有的面试，向双方汇报情况，处理工作邀请和谈判——最终指导双方达到双赢的结果。