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知识
推进制造业的知识是推进制造业的关键。
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主编辑，现代机械工厂
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“技能差距”，即很难找到有制造业技能的员工，不仅仅是美国的问题。切削工具制造商Sandvik Coromant的全球总裁Klas Forsström说，欧洲和亚洲的制造商也有这个困难。他说，无论对哪个国家的公司客户来说，填补这些职位都是一项挑战。这对山特维克-科罗曼公司来说也是一个挑战。
然而，真正的挑战更大。在今天的问题上，不仅仅是人们在行业中开始工作的技能，而且还有很长时间工作的人的意识和期望。最近，我与Forsström先生和John以色列人，Sandvik Coromant的美国总裁讲话。目的是谈谈影响切割工具的趋势，但我被我们的谈话恢复到培训主题的频率袭击，推进了制造业的知识。两个人认为这是一个关键领域，他们自己的公司必须挑战自己以继续适应。
以斯拉森说，加工复合材料就是一个例子。公司开发了先进的复合材料模具。然而，这些刀具需要特殊的加工技术，许多商店都不熟悉。因此，除了向客户销售工具外，营销该工具本质上是一个培训问题。该公司需要将客户带到其演示设施，并需要重新考虑这些设施，以处理加工这些材料产生的灰尘。他说，随着具有特殊加工需求的特殊材料变得越来越普遍，这种工具和教学之间的联系也将变得越来越普遍。因此，公司不仅像往常一样学习机械加工，而且越来越多地学习学习。
在制造业的知识这个主题下，这里有一些其他的观察结果:
1.我们需要吸引新人才进入工业。
这似乎是一个显而易见的问题。不那么明显的是，企业应该在多大程度上把这视为对制造业健康的必要投资，而不仅仅是偶尔的社区外展行为。伊斯雷尔松说，他的公司经常把学龄儿童带到工厂，以此向他们展示现代制造技术有多复杂，甚至有多有趣。但在吸引了这些年轻人之后，还有至关重要的一步。他表示:“我们还必须雇用其中一些人。”另一项必要的投资是为以前没有制造经验的聪明、有创造力的个人创造就业机会。
2.年轻人比我们想象的更好。
这是所谓的“技能差距”的另一面。有时，当我们察觉到这种差距时，我们把技能看得太狭隘了。那些在机械加工行业工作了几十年的人已经看到机械加工越来越多地投入到计算机技术中，但同样是这些资深人士，可能很难理解机械加工在这个方向上已经走了多远。虽然年轻人已经适应了数字技术，但他们对今天的制造业形式有一种与生俱来的准备。Forsström说，具体行业的基本知识是可以传授的。他指出，“我们谈论的是使用技术，使用计算机，使用数学来制造东西。”他说，一旦年轻人明白这就是制造业的前景，许多人就会为这种可能性感到兴奋。
3.知识需要把碎片拼在一起。
对于如今的山特维克公司来说，技术研发通常是合作的。例如，该公司对复合材料的理解来自于与材料供应商和使用这种材料的主要制造商的合作。作为一个刀具供应商，该公司不能指望自己跟上所有的发展，远离刀具，可能影响高性能加工过程的成功。
这一点与点1和2有关，因为它描述了我们为什么我们在一定程度上继续遇到这个行业，好像我们是新的。我们永远不会摆脱这种新的新性，或者至少我们不应该摆脱它。技术正在改变足够的不同方式，制造商决心前进的制造商只能通过将新的可能性与时刻的思想相结合，以及有时采用需要开发全新技能的方法和能力。另一个“技能差距”总是等待被交叉。
以色列人先生表示，制造公司往往认为自己的目前的知识完全，他们自己的内部知识是全面的。由此产生的缺乏开放是他认为今天抑制制造商的主要因素之一。一家公司，如他，即使它在广泛不同的行业和应用中拥有经验，通常不会邀请参加新的制造项目，以便为控制整体过程成本的一些最重要的决策做出贡献。以色列人先生说，原因不是人们被思考，但公司的系统没有提供自然的欢迎和评估外部投入的自然方式。寻找所开放的结构方式，可以为制造公司投资推进知识的最有价值方式提供最有价值的方式。
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