员工“消失”可能成为新常态

几十年来，雇主们一直认为员工应该为他们提供的工作感到高兴。雇员们感到对雇主感恩赖德，几乎是对雇主感恩赖德。2018年，员工们开始反抗，并以招聘领域闻所未闻的水平向雇主发起挑战。

从某种程度上说，雇员正在让雇主尝尝他们自己的药，或者说他们是这么告诉自己的。在2007年至2009年的经济大衰退期间及之后，当失业率达到10%时，许多公司忽视了求职者。求职者感到沮丧，因为他们觉得雇主在“鬼使神差”，即使那些雇主因为糟糕的经济状况而没有工作机会。

而且，当他们面试求职者时，他们有很多合格的候选人可供选择。许多雇主不与未被选中的候选人沟通。这让那些饥肠辘辘的求职者感到苦涩。

雇员们现在正以惊人的速度背弃雇主。“鬼影”指的是一名员工选择不去上班，或者一名潜在员工没有参加面试。换句话说，ghosting是指人们避免传达诚实但令人不快的信息，比如“我要辞职了”或“我接受了另一份工作”。这里的想法是，“如果我忽略你，你会得到暗示，然后走开。”

“鬼影”有很多种形式，我们在我的招聘公司Diversified Industrial Staffing一直在追踪这一现象:

• 在新工作的第一天没有出现:这一领域是2018年我们看到求职者“消失”最多的地方。从1月到6月，我们有惊人的26人没有在第一天直接雇佣的工作中出现。这些人都是收到并接受了书面工作邀请的在职专业人士。在招聘行业超过25年的时间里，我们从未见过这种类型的求职者行为。
• 没有参加第一次面试:在2018年7月的一周时间里，我们与客户安排了13次直接聘用工作的第一次面试。这些候选人中有9个人偷偷溜了我们和我们的客户——他们没有参加面试。
• 不事先通知就辞职。虽然这不是什么新鲜事，但我们已经看到了增长。最新消息是，美国劳工部(Labor Department)报告称，今年5月，2.4%的雇员辞职，通常是去找新工作，这是17年来的最大比例。

为什么员工可以对这种不专业的行为不受惩罚?这是一个求职者市场，他们有更多的工作选择，数据证明了这一点。根据劳工部的数据，5月份的失业率接近3.8%的18年低点，在过去20年里，只有第二个月的职位空缺超过了失业人数。

在生意场上，时间就是金钱。员工或求职者的“消失”意味着招聘时间和成本的浪费，还可能导致生产或销售的损失，因为难以填补的职位空缺的时间比预期的要长。

为了应对这种新员工“消失”的行为，雇主们正试图减少浪费时间的现象。由于他们不再接受接受工作邀请的口头或书面承诺，一些雇主现在对入门级工作进行集体面试，他们知道在面试过程中大多数人会选择退出或停止沟通。

还有一些雇主在面试时更加努力地向求职者推销在他们公司工作的好处，包括让潜在的同事和求职者见面，让他们分享他们公司为什么是一个很棒的工作场所的经验。

最后，其他雇主正在缩短新员工开始工作前的间隔时间，让他们立即或尽快开始工作，而不是让他们在几周后开始工作。他们正在寻找符合他们紧迫感的员工。如果他们不尽快让一个新员工开始工作，这个员工可能仍然会有成为自由球员的心态。