招募创意

最近对中小型金属加工制造商的一项调查发现，其中91％的人在寻找合格的员工时经历了重大挑战。正如我与制造商的国家会议的旅行，许多人告诉我，找到合格的团队成员是他们的第一次挑战。怎么做？

不久前，我偶然看到了本·斯莱特(Ben Slater)在socialhire.com网站上发表的一篇题为《13个最具创意的招聘活动》(13 of the Most Creative Recruitment Campaigns)的文章。在该网站上，作者总结了一些公司采用的更有趣的招聘策略。

在一个例子中，众所周知的家具公司，宜家，在其销售的每包家具中都有职位描述，诱使购买者了解有关潜在的职业机会的更多信息。该公司直接向大众宣传乔布斯，以至于可能已经欣赏品牌辉煌的价值！

是的，辉煌，但对从事商业向客户提供产品的合同加工服装不太实用。挖掘一个人的员工可能会在失去一个伟大的客户时赢得招聘组织一名伟大的员工。那个数学不好工作。但 …

让您的供应商了解您的公开职位怎么样？许多供应商喜欢谈话，他们也可能知道您的哪些竞争对手员工在市场上进行了新的位置。让他们为你推出你的位置。

你的员工可以为你做方便的工作吗？我最近读到了一家公司用“我们的公司正在寻找伟大的人”这个公司打印了数百名名片的公司。打电话给这个号码并告诉他们（空白）说你很棒！“然后，它将卡片分发给员工，并要求他们送一个，用员工的名字完成空白，每次他们收到伟大的服务。驾驶窗口的人提供示例性客户服务 - 给他们一张卡片。汽车修理家伙，体育用品代表，银行柜员 - 你明白了。

经常寻找有客户服务技能和领导潜力的人是一个杰出的招聘工具。有一次，我在一家制造厂的码头上，发生了一起涉及叉车的事故。当升降机进入一辆拖车的后部时，拖车的轮子没有被挡住，拖车向前冲去，把升降机吊在船坞板和拖车之间。谢天谢地，电梯司机没有受伤。但是叉车怎么办呢?当十几个不知所措的员工开始无所事事时，一个名叫丹的非雇员合同卡车司机，在整个混战中碰巧在被告席上，突然行动起来。他用一根绳子和两段链条制作了一个工具，不到5分钟，升降机就安全回到了码头上。总统公司的人看了整集，对丹的敏捷思维和领导能力印象深刻，并邀请他在接下来的一周再来面试。你是在等待另一个résumé出现在你的办公桌上，还是一直在睁大眼睛寻找下一个潜在的优秀员工?

回到Slater的文章。电脑游戏公司，Red 5 Studios，发现自己在加热竞争中与其他软件开发人员的才能竞争，所以该组织的进取领导队提出了一个非凡的战略。首先，他们列出了他们的100名梦想候选人 - 如果只有他们可以吸引他们加入，他们就会喜欢在他们的团队上。一旦确定了这些个人，Red 5使用社交媒体研究其背景和工作历史。然后，CEO为发送给候选人的iPod上的每个人录制了个性化消息。该消息概述了梦想候选人的工作历史，并邀请每个申请红色5.根据Slater，90％的收件人响应了邀请。

不需要购买100个iPod？了解。但为什么不列出100名梦想候选人？行业中的人，以前的同事，朋友和熟人以及你的员工，他们将成为理想的队友。然后制定一个策略来接触他们每个人。让自己分开，获得创意！