手机制造可以帮助你

客户要求更短的交货期，高质量的产品和更低的成本促使许多公司在他们的工厂安装制造电池。最近，我参加了由国际研究所(纽约，纽约)主办的第八届年度工作单元研讨会，并有机会见到许多来自实施制造单元的公司的人。

大型制造商，如波音、雷神和普惠公司，以及小型制造商，如密苏里州圣彼得斯的温赖特工业;肯塔基州路易斯维尔的Lantech;明尼苏达州圣保罗的圣犹大医疗中心;从生产电池中获得了巨大的好处。在接下来的专栏中，我将讨论其中一些公司如何使用制造单元来改进他们的操作。

什么是制造单元?制造单元是制造零件或产品所需的所有资源(人员、供应品、机器、工具和设备)的集合。细胞资源被安排在近距离以加强交流，并允许每个人都看到在整个细胞中发生了什么。单元布局必须足够灵活，以有效地处理波动的生产需求。

细胞有两种类型:

• 产品单元向一个或几个客户提供一个成品。在产品单元中，团队成员通常组装、测试、打包，甚至交付产品。
• 处理cell -服务多个客户，完成多种产品的多个操作。能够完全加工多个零件的数控加工中心是加工单元的一种类型。

制造电池的好处是什么?生产单元能让你用最少的材料、设备、劳动力、时间和空间生产出你所需要的东西。这通常转化为较低的运营成本。此外，单元在操作之间有一个简单和直接的路由，因此瓶颈可以很容易地识别和消除，减少交货时间。其次，由于电池可以容纳小批量，质量问题被发现和纠正得更快。

细胞有助于消除废物，特别是:

• 多余的库存—单元格将只生成正在实现的输出的库存。由于制造单元的布局，不能容忍多余的库存，因为没有地方放置它。
• 等待-操作人员不需要等待供应品或工具，因为它们都保存在牢房中，随时可以使用。
• 运动——工人不需要在整个工厂中移动，因为他们需要做的一切工作都被保存在细胞中。
• 部分运输-工厂内运输减少，因为不需要卡车零件从一个部门到另一个部门。
• 过度加工-在胞状结构中消除了不必要的操作(如为工厂内运输进行包装和拆封)。

我如何开始计划一个制造单元?理想情况下，所有的制造操作都应该包含在一个单元中。然而，这可能并不总是实际的。在细胞中可能有一些过程是不可行的。

大多数公司在实现制造单元时遵循相同的方法。他们从研究生产产品的现有流程开始。这导致了流程图的构建。当绘制出来时，产品通过传统制造过程的流程可能类似于一个“意大利面图”，有许多方向的线，有些甚至重叠。流程图在识别过度的产品移动、瓶颈和非增值操作时很有用。然后使用流程图来开发单元布局。

我如何衡量这些细胞的成功?关键因素需要测量，并与前置电池制造过程进行比较。这些因素是:

• 周期时间——从零件订购到发货的时间长度。在一个制造单元中，周期时间与实际生产时间非常接近，因为大部分的排队时间和旅行时间(高达95%的周期时间)都被消除了。
• 总面积分配(平方英尺)-蜂窝操作需要更少的空间。
• 零件被触摸的次数——这是物料搬运的一种度量。

生产细胞能在我的操作中工作吗?是的。选择一个产品或过程，你会看到。