机柜冷却器系统
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W.H.Bagshaw Co.-150年的精密加工、制造业生涯、家庭和社区

我们能从一家在过去三次工业革命中蓬勃发展的精密制造公司身上学到什么?
#pmpa

我最近访问了诗人Bagshaw有限公司在新罕布什尔州的纳舒亚,帮助它庆祝150年的精密制造业。此外,我还进行了培训,并促成了一些对话——你知道,这有助于公司未来150年的发展。

一百五十年前是1870年。没有抗生素。没有电灯。最好的室内照明用油是鲸油。想一想。想想这意味着什么。你能负担得起在第二班和第三班使用鲸油照明的费用吗?

没有电话。不用说,这里没有汽车,也没有铺砌的道路——也许是镇上的鹅卵石街道,这里或那里。也许不是。那是在19世纪80年代,卡尔·本茨(Carl Benz)制造了他的第一辆电动三轮车之前,这辆三轮车是今天梅赛德斯-奔驰(Mercedes-Benz)和所有其他汽车的前身,也是我们今天经济的基础。

过去150年经历了两次工业革命。首先是利用非动物动力源的蒸汽动力和机械化。第二次是技术革命,源于广泛使用钢铁、石油和电力的创新,导致了新能源技术的蓬勃发展和大规模生产。19世纪90年代,电动机首次在工业中使用。在W.H. Bagshaw的头20年里,没有电动机来驱动运转,那一定很了不起。

W.H.Bagshaw作为其专利工艺和产品参与了这些开发,并开发了需要专利工艺和产品的行业和应用。它为织物和棉花的回收和编织制作别针。它为爱迪生留声机做针。想象一下,得到一份超过15亿针的采购订单,需要的钢材比当时整个美国钢铁行业所能生产的还要多。而W.H.Bagshaw生产了它们。

巴格肖家族

亚伦,亚德里亚,玛雅和肯·巴格肖

把留声机/维克特罗拉针想象成这个时期的“一切”。在20世纪20年代收音机普及之前,它是唯一可用的家庭娱乐。这是该产品50年的市场,没有重大的技术问题。事实上,巴格肖至今仍在生产这些针。

职业生涯

我们正试图改变有关制造业职业的话题。大多数父母希望他们的孩子上大学。W.H.Bagshaw的历史告诉我们,制造业的职业生涯是有回报和稳定的;W.H.Bagshaw为五代人提供了生计,许多家庭的经济成功是基于他们在W.H.Bagshaw公司的收入。

家庭

家庭是人类成长、发展和进化的真实故事。家庭是培养和支持我们作为个体成长的单位。家庭帮助我们发展成为最好的自己。但进化的是家庭,而不是个人。当一个家庭在城市现金经济和农村物物交换经济中获得生活经验,然后在一个需要教育和数学才能成功的经济中获得成功时,每一代人都是在前一代人的基础上取得进步的。这一点可以从Bagshaw家族本身以及公司历史上所雇用的家族中看出来。

Bagshaw一家并不孤单,我参观了其他家族所有的PMPA会员商店,这些商店向我展示了与世世代代一样的增长。家庭价值观支持成长,尊重人才,真正专注于最高和最佳利用现有人才。如果一家公司要生存150年,我打赌它将是一家家族企业,并积极管理。

社区

我们的制造企业在我们的社区中所扮演的角色可能不是经常被考虑的。我们不仅仅是好邻居。我们交税。也许我们的一位领导人会获得市议会或教育委员会的职位来做出改变。我们是员工支付工资税的原因。我们是生产者——不仅是零件的生产者,也是当地经济的生产者。拥有充足的基础设施、合格的学校和受过教育、有能力的劳动力符合我们的既得利益。从经济上讲,我们的商店是本地经济的初级生产者。而且通常情况下,我们也是首选雇主。

巴格肖的员工在车间工作时享受着笑声。

巴格肖的员工在车间工作时享受着笑声。

是什么支撑着我们的店铺?

职业、家庭价值观、社区责任和员工管理——这些都是我们小型、封闭式精密加工车间的典型特征,在我访问W.H.Bagshaw时,这些特征变得显而易见。但这些并不能解释一切。在Bagshaw,我看到我们的公司之所以成功,可能是因为我们没有满足华尔街投资者的季度收益要求。因为我们将注意力集中在我们的店铺、我们的员工、我们的技术、我们的客户和我们的市场上,所以我们可以做出决定,不是因为紧迫,而是因为我们对业务的深入了解。因为我们致力于为子孙后代——我们的家庭、我们的劳动力家庭和我们的社区——提供管理服务。在W.H.Bagshaw,我了解到耐心资本是一种优势,因为世界正在经历工业和技术革命以及我们公司成立时无法想象的社会动荡。

是的,技术对于生产适销对路的产品很重要。同样重要的还有质量体系、保护我们发明的专利以及创新的态度。但最终,耐心资本的价值和管理承诺,是我们所有的封闭式精密制造商长期繁荣的原因。这为我们的员工以最高和最好的水平运作提供了必要的基础。

你的店有150年的未来吗?也许吧。也许不是。但在150年后,将有人向客户提供关键部件——即使我们不知道这些部件将成为什么部件。150年后,会有需求的。你的商店会在那里供应吗?

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关于作者

英里的自由

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免费里程是最重要的PMPA工业事务总监,在制造、品质及炼钢.他帮助回答“怎么做?””、“用什么?”和“真的吗?”迈尔斯的博客在pmpaspeakingofprecision.com;电子邮件:mfree@pmpa.org;网站:pmpa.org


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