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新年的“瘦子”
你应该认真考虑的一个新年计划是让你的店铺尽可能的精简，我们在productionmachining.com上的文章可以帮助你实现这个目标。
#精益
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资深编辑,生产加工
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监控控制面板上的棒材馈线报警，当棒材需要补充。在车间中使用这样的设备可以实现成功的精益生产。
你制定新年计划了吗?我知道，它们很容易列出，但却很难执行。但你应该认真考虑的一个解决方案是，让你的车间尽可能地精简，我们在productionmachining.com上的文章可以帮助你达到你的目标。
开始”Lean on to become Lean的小贴士，“另外，请阅读一家工厂计划在高价值市场大幅扩展其合同加工业务。”为了成长而精益．"
最近的一篇文章，了一种求一个机器人(R)演化，描述了一家商店的自动化方法，这使它挑战了人们对机器人的先入为主的观念。
祝你的决心成功!向PM寻求帮助。
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为什么这个在这里?
两个基本原则可以帮助你在运营中建立“精益”。
5 .增加成本的买方决定
这五个因素可能会不必要地增加成本或延迟精密加工零件:小订单量，材料选择，特殊直径孔，紧密公差，不必要的精细表面。
通过数码摄影内部审核支持精益生产
可视化管理已经并将继续成为制造业的关键驱动力。精益原则是基于视觉活动的。5S——所有精益活动的基石——是基于这样的座右铭:“所有东西都放好，所有东西都放好。”单元制造着重于将机械和工具隔离在工厂的一个区域内，以提高效率。警报器、闪烁灯和其他防静电技术是工作单元合规的视觉保证。
