标准化控制援助商店的学徒计划

当机器商店成长时，他们面临决定：如果他们通过添加新功能来增加更多能力或通过添加新功能来扩展？圣安东尼奥基考克斯制造选择了前者，专注于大量的大块的小零件，由Barstock制成。但该公司采取了这一决定来标准化超出它的类型 - 它延伸到其设备及其设备学徒计划．该公司认为，这一战略对其增长至关重要，包括在过去10年增加了100名员工。

寻找一个合适的位置

William Cox Sr.在1956年创立了Cox Manufacturing瑞士自动螺丝机．今天，创始人的儿子Bill Cox领导了公司。它的170名员工工作三个班次，运行约100台机器，每周生产超过100万件。该部件适用于一系列行业，包括农业，医疗，光纤，枪械，汽车，货运和航空航天。尽管有不同的结束用途，但所有部件都是2英寸或更小，由Barstock制成。“我们的利基是自动生产的酒吧产品“科克斯先生说。

该公司故意选择将该利基专注于该利基作为其业务计划的一部分。根据Cox先生的说法，当商店太多了多样化的能力太多时，该品种可以削弱组织的整体实力。“我们希望深度为客户服务，以便我们可以采取程序并来回移动，或者将其移动并移动，”他说。“这只是一个核心战略。”

为了坚守自己的利基市场，该公司已经将大部分设备标准化。考克斯说:“如果我们买了任何一件东西，我们的意图是再买一件，再买第三件。”这适用于商店的许多领域。例如，该公司目前正在努力使其标准化酒吧加载器．“多年来，我们已经到了我们有一组棒式装载机的地方，”他说，“这一年的主要倡议是将27个酒吧装载机替换为标准化。”新的酒吧装载机将是较小的混合IEMCAS.和更大的FMBs．“关键是主要团体标准化，”他指出。

Cox制造业的设备标准化领域最大的领域之一机控制．“我们对生产机器有一些不同的控制，”考克斯先生解释说，“但我们已经逐步淘汰了所有产品，除了。Fanucs.。“该公司在所有80台主要机器上都有扇形控制，这些机器是瑞士人的融合和其他车床Tornos，装饰，Tsugami.和Eurotech.．控制包括32i，31i，18i，16i，16和18 tb，和0i模型，在年龄少于一年到20岁的年龄范围。

机械师在进行工作时不断与控制互动，使其成为机器上最重要的功能之一。由于这块设备的突出角色扮演，该商店已经看到了与Fanuc标准化的许多积极影响。

学徒计划

据考克斯先生说，“对一个控制进行标准化的好处之一就是训练“这是考克斯制造的一大好处，因为在过去的10年里，它一直在运营劳工批准的学徒计划培养新员工并成长公司。在其170名全职员工中，该计划的各个阶段是50名学徒。

该公司以前在房子中完成了非正式培训，但这些努力不够。“我们认识到，要增长，我们将不得不发展我们的人才基础，我们真的需要加强努力，”Cox先生说。该公司花了18个月的计划，设立了该计划，并聘请了一项全日制培训协调员Sean Althaus，管理和改进它。“在过去十年中，我们在过去十年中有一个非常健康的成长延伸，”Cox先生说，“如果没有学徒计划，我们就无法做到这一点。”阿尔萨斯先生同意。“当我开始这里有大约70名员工，九年前，”他补充道。

但是，没有持续的挑战，成功并没有。首先，该商店必须在生产和培训之间保持平衡。本公司依赖于其经验丰富的机械师来帮助店地板培训学徒，阿尔萨斯先生承认，当他们繁忙时，他们有时会努力为学徒解释某些东西来解释某事。但科克斯先生认为，这是花费得多。“如果我们今天不花时间去培训，明天我们不会有训练有素的人，”他说。

招聘已被证明是另一个挑战。选择过程具有竞争力，因此公司仅雇用申请的候选人一小部分候选人。申请人被赋予数学测试和一个AcuMax个性特征确定它们是否适合角色，公司寻找稳定的工作历史。但随着失业率低，发现足够的候选人池可能很困难。为了克服这一点，该公司已投资招募包括的努力标志和广告牌从其设施前面的高速公路和员工推荐计划以及中学，高中和大学的高中，员工转介计划和外展计划看起来可见。

加入该计划的学徒接收两种培训：相关的培训指令（RTI），包括在内和在线课程，以及在职学习（OJL），这是在商店地板上的经验。新学徒从合规和安全培训开始，然后继续前进检查和质量控制．“在你学会如何运行机器之前，你需要知道机器是否运行良好，”奥尔索斯先生解释说。“如果零件加工得好，就说明运转良好。”当他们掌握了这一点，学徒被送到他们的固定部门，在那里他们学习他们将运行的机器。

学徒根据作为培训师的10名高级雇员之一的指导完成他们的OJL。他们首先学会运行一台机器，然后是两个，然后三。当他们能够处理生产加工而不被监督，他们学会建立新的工作。当他们掌握了这一点时，他们开始学习加工原则和理论。“他们应该能够回答为什么他们正在做他们正在做的事情，并向较低级别的学徒解释，所以他们最终可以增长，”阿尔萨斯先生解释道。在这一阶段，团队领导验证了学徒，他们坐在审查委员会上，主机械师，他要求他们的问题来测试他们对加工的理解。“如果他们可以解释原因，他们为什么，他们是一个机械师，而且在他们毕业的时候，”他说。

为了履行该计划的RTI组成部分，学徒每周支付额外的劳动时间，期望他们预计将完成两类工具语言在家里的在线课程。这些课程涵盖金属卡，安全，自动化cnc和螺杆机的加工，质量和检验。有些是必修的，有些是徒弟为了学分而选修的。为了完成这个项目，参与者必须完成大约200节ToolingU课程。毕业生如果有兴趣也可以继续上课。

该公司对其标准化的承诺适用于其学徒计划。它旨在成为毕业生可以转向公司内部不同角色的基础。“我进入了培训协调员人力资源角色，”Althaus先生说。其他人已经开始成为团队领导，工程师，去设置技术人员和工具制造商。毕业后的角色学徒取决于他们的技能组和公司的需求，但他们都需要相同的基本知识和技能。

该商店的控制标准化也有利于学徒。“科克斯先生说：”他们在不断的控制下与控制权相互作用。““要做他们的工作，他们必须能够使用这种控制权。”他使用具有不同控件的机器进行比较到使用Mac和PC之间切换 - 它需要调整时段，并且必须经常这样做是可能需要时间并导致错误的不便。标准化控件有助于学徒，因为他们学习运行更多机器并使其在完成程序后能够进入新的角色。

额外的好处

除了促进培训外，公司还从扇源控制标准化方面看过一系列额外的好处：

• 程序转移。这在考克斯制造公司很常见。考克斯先生解释说:“这种事情经常发生，因为我们有很多机器。”使用相同品牌的控制使机械师能够无缝地将程序从一台机器转移到另一台机器。他说道:“如果你拥有一种混合控制方式，你便需要重新编写它去移动它。因为所有的FANUC控制模型都是兼容的，程序员只需编写一个程序，它将在任何机器上工作。

  根据固定的篮板团队负责人，Ryan Beck，通过Fanuc控件在机器之间传输程序的过程很简单。“从用户的角度来看，它非常容易，特别是在具有USB的较新型号上。如果您知道如何操作主页，您知道如何传输程序，“他说。“即使是旧模型，旧的18岁，它是三个纽扣的转移。我用过的控件，程序控制最多需要五到六分钟。该计划的每个块都必须单独完成。“

• IIOT准备。Cox制造是行业的开始阶段4.0，到目前为止，它发现在其机器上具有相同品牌的控制，有助于缓解过渡。Cox先生说：“您在您的控制和机器商店中拥有的较少，您可以实现Ioot的新策略更容易。他的电脑类比也适用于此。“如果你可以在每个其他办公桌上想象一个有PC和Mac的办公室，你想要网络并分享数据，那将是一个噩梦，”他指出。

• 维护和服务。FANUC控制的标准化也有利于Cox制造控制的服务和维护。其一，该公司的维修技术人员需要的培训较少，就像机械师一样。只与一家公司合作也意味着该公司与更少的服务人员打交道。与同一家公司的相同技术人员一起工作对日常维护操作和更大的项目都有帮助，比如实现工业4.0。服务团队知道公司是如何工作的，以及它的需求是什么。“他们所有的技术人员都认识我们所有的技术人员，”维修技术员迈克·埃尔南德斯说。

  

  Cox制造范围的控制在年龄少于一年至20岁，而FANUC为所有这些提供服务。通过保持这些旧控件运行，公司可以在扩大其容量的设备中投资金钱。

  考克斯制造有这么多的Fanuc控制，它决定投资a标准维护合同．“你有预算的费用来维持你的控制，”科克斯先生解释道。“这就像保险单。”本合同的一个功能可访问Fanuc Portal，该门户网站在过去一年中存储所有公司的服务请求。COX的维护技术人员可以引用这些服务日志来纠正重新核发问题。它还包含一个带有手册的库，用于所有控件，该公司在故障排除时引用。

  FANUC支持Cox制造的所有控制，包括20年历史的控制。这意味着，公司不必投资于新的控制模式，而是可以保持旧的控制模式运行，并投资于新机器，以帮助公司继续增长。

考克斯制造| 800-752-1768 |coxmanufacturing.com