职责和权限，它不是关于电源

电源必须指向一个目的是提供有用的工作。

很多人对在工作中与权威的“权力”虚假的想法。从我所看到的，虚假的想法并不仅仅局限于商业世界。

我已经工作了缺席老板，独裁的老板，老板仁慈的，可怕的主管上司，老板不称职，知识渊博的老板，老板权谋和尊重老板。我从每个学到了很多东西。怎么从一些做;什么不该由别人做。我的结论是定义一个管理岗位的职责和权限是不是权力。至少不是“权力”本身。

的职责和权限定义的管理职位的目的是确保管理人员明确了解到，他们“既有的权力和责任，有所作为。”

权力和义务做出改变是从电源一个非常不同的事情。任何人都希望的力量。什么分开的好老板，真正的领导者，是他们了解它不是关于电源：这是关于权力和义务有所作为。你有权？

你有什么需要，以及责任有所作为？你看，从我的经验，这真的不是对权力或标题。这是所有关于结果。

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