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向德国“隐藏冠军”学习
隐藏冠军个体的成功取决于他们的领导能力和策略。
资深编辑,生产加工
浏览互联网并不总是高效的。但当你偶尔发现一些好书时,你通常会想要与那些和你一样欣赏或比你更欣赏它的人分享。所以当我读到为什么德国仍有如此多的中产阶级制造业工作在《哈佛商业评论》的网站上,我觉得有必要与你们分享,我们的总理读者们,因为你们可能有兴趣知道从德国人那里学到的教训。
你知道吗,48%的中等规模的世界市场领导者(Hermann Simon创造的术语“隐藏冠军”)来自德国,尽管世界上只有1.1%的人口是德国人?这个统计数字引起了我的注意。通过进一步阅读,我了解到他们的成功归功于什么,以及美国公司可能如何效仿他们。隐藏冠军个体的成功取决于他们的领导能力和策略。例如,这些公司的领导人平均掌舵20年,而且这些领导人更有可能在年轻时就担任最高职位。
它们成功的其他原因还包括一些难以或不可能在德国以外模仿的特征,包括德国的历史、科学能力、该国独特的学徒制度、税收优惠和国际开放。了解更多关于隐藏冠军的“秘密”文章以及为什么“隐藏冠军”的人均数量远不及德国。
我最近一直在研究德国因为我要去parts2clean显示十月底在斯图加特。寻找即将到来的报道点或者在网上查看我在展会上的发现。