关注员工提高质量

企业可以通过改变人力管理体系，重新评价对员工的评价。人才短缺已被证明对企业有很大影响，但很少有雇主适应了这一新信息。有技能的贸易工人对未来是必要的，但低工资、缺乏培训和不切实际的工作安排等“少干活多办事”的做法产生了负面影响。

点撰稿人托德·帕尔默在他的“关于你的企业”专栏中建议，重点可以从低成本转向长期、更明智的投资。他引用了麻省理工学院泽诺普·顿教授的书中的发现《好工作战略:最聪明的公司如何投资员工以降低成本和增加利润》．在她的书中，她详细描述了一个赚钱的策略，包括提供更少的选择、标准化和授权、交叉培训和宽松操作。

想了解更多关于鼓励员工如何提高生产力和满意度的信息，请参阅他的文章。使用“好工作策略”来寻找员工阅读全文在这里．