新兴领导者杰西卡·普雷苏托增加了12%的销售额

杰西卡·普雷苏托没有醒过来数控分度和喂料技术想着有一天她会成为公司的销售协调员。2012年，她受聘监督所有的行政工作、会计流程、零件运输和接听电话，同时支持其他(只有)三名员工。

当销售经理离开公司后，杰西卡被推入了负责处理所有销售、零部件和服务电话的角色。她抓住了这个机会，很快学会了如何引用酒吧喂食器、转盘和高压冷却剂装置。杰西卡必须学习这些技术属性的区别Swiss-typeCNC Indexing & Feeding Technologies的首席营销官考特尼•奥特纳(Courtney Ortner)提名了她。

“她发现第五轴是一个耳轴式的桌子，仅仅因为一个部件是6英寸，并不意味着它适合6英寸的桌子，”她补充说。顾客们开始给杰西卡发送图纸和图纸，以提供配件的选择，所以她花了一些时间和应用工程师一起学习如何阅读这两种材料。

“在担任这个新职位将近一年之后，Jessica开始了一次海外旅行，访问了所有的原始设备制造商，以扩展她的产品知识，”Ortner女士解释说。那时她有足够的专业知识自己销售产品。她开始拜访当地的商店并参加贸易展览。

Jessica努力扩大公司的客户群，不仅包括终端用户，还包括分销商和oem，如Haas、Eurotech、Ellison和REM/Morris Midwest。在从行政助理到销售经理的短短时间里，杰西卡的总销售额增长了12%。

“她接受了挑战，扩展了自己的技能和知识，以确保自己有一个更好的未来，也帮助客户找到合适的机床配件，以满足他们的制造需求，”Ortner女士说。

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