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在专属商店中获得业务
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ITW焊接的组件部门是公司的利润中心，它不断创新其工艺，以保持在曲线的前面。
从工作车间的角度来看，工作流进入受控车间的稳定性似乎令人羡慕。正如我们在这个故事中看到的，专属商店必须继续竞争，情况并非总是如此。
竞争几乎存在于制造业的所有层面，也适用于纸面上属于同一团队的商店或部门。ITW焊接的这个部门发现有必要通过运营来赢得母公司的业务，就好像下一份工作可能是最后一份工作。创新其流程和设备是该部门运营方法的持续驱动力。它似乎“听到身后传来的脚步声”，这是激励人心的。
读过这个故事在这里．
