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Craftsman's crisheet: Contract Review - Thought starter

一个有效的合同审查过程可以有效地管理各方的风险。
# pmpa

精密机械加工为危及人类安全的先进技术生产关键部件。如何才能为各方(包括我们、我们的客户、他们的客户和公众)明智地管理风险?答案是有效的合同评审过程-包括显性(清楚陈述的)需求和隐性(应用或过程暗示的)需求的需求。

明确的需求

采购订单的问题

  • 是否需要QS 9000, AS9100或其他质量体系的报价?
  • 是否有其他机构的要求- DFARS, ITARS, QS-9000, AS9100,冲突矿产,RoHS或REACH -可以限制使用的材料或可接受的供应商?
  • 如果用于生产零件的材料不符合要求,零件将不被接受。
  • 有合同吗?条款和条件?你确认接受他们的条款和条件了吗?在写作吗?你能给我看看吗?
  • 小字?你有例外吗?在写作吗?这些承认吗?
  • 发布公司吗?付款条件可以接受吗?常绿/自动更新吗?
  • 为成本上升做准备?

打印问题

  • 是ITARS吗?如果有,你能把它展示给你店里所有的员工吗?你的供应商吗?如果供应商是外国的呢?
  • 你能看懂这些字吗?如果打印有保密声明,你需要发送给外部供应商,它是英文的吗?
  • 你的店铺要求公差是典型的吗?
  • 有需要新的测量方法的标注吗?
  • 对于这些公差(特别是表面光洁度和GDT),你们的测量方法与客户的测量方法一致吗?
  • 材料是否现成?等级标识是标准的美国等级吗?还是外国名称?或者是公司的特定名称?谁有分析?如果客户提供的材料,是否对加工进行优化?还是未知的低硫,未退火,剥皮热轧,未冷拔?


隐含的需求

  • 暗示是什么?许多紧固件规格要求用冷镦或锻造来制造产品。
  • 规格要求是否要求切割螺纹?它们应该是卷的还是冷成型的?等级是否表明冷镦是预期的过程?
  • 所要求的机械性能是否受控?还是需要通过淬火和回火等工艺来实现,而不是大拔冷拔?
  • 你们生产的零件后续是否会进行冷加工或改造?是你的客户还是他们的客户?
  • 零件离开你的店后会发生什么?不同的炼钢工艺会影响加工后的冷加工,因为氮含量较高,冷加工增加,延展性或高或低。你们提供的材料将如何影响后续的下游操作?
  • 还有什么其他未说明的期望可能在等待,在该项目中未被考虑,等你报价?

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