头脑风暴与员工

LeanVeyor系统是第一个被纳入快速通道计划的产品。

公司经常把员工放在重要资产列表的首位，但员工贡献的方式可能有很大不同。除了明显的劳动力贡献之外，制造商通常从车间人员那里直接获得提高生产效率和质量的最佳想法。

清洁技术集团有限责任公司该公司是清洁和废物最小化技术的供应商，最近推出了其快速通道创新项目，为选定的产品提供六周交货，其中包括一套标准选项。该项目引入的第一个产品是一个标准的LeanVeyor系统，包括洗涤和加热干燥阶段，一个12英寸的输送系统，每小时清洗300个部件的能力。

该项目是由公司员工创建的一个创新项目，团队着眼于如何为公司最受欢迎的机器提供更快的交付时间。该团队研究了哪些选项应该被纳入标准，以及哪种机器配置可以满足当今大多数的清洗应用。

该项目包括旋转篮浸泡式清洗系统和Blackstone-NEY超声波清洗系统，以及引入的LeanVeyor系统。现在客户可以更快地收到清洗方案，以满足冲压件的清洗要求。

如果你的公司可以利用创造性的促进，考虑如何促进员工之间的想法分享。”保持对建议的开放态度是一个很好的评论，它提供了一些实现这一目标的方法。