做一个导师，让制造业有所不同

Robin Rutschilling，克里帕德仪器实验室公司

我坐在办公桌前准备一天的工作，突然想到:谁训练了你?

我的导师们可以追溯到20世纪70年代，和我父亲一起在他的锯木厂工作，这帮助我培养了职业道德和安全意识。

在我前进的35年里，我想到了这条路上的主要贡献者——汤姆·尼尔森、李·富勒、比尔·克利帕德和鲍勃·克利帕德。今天我很难回答的问题是:“我在培训谁?我是否像我的导师帮助我那样帮助别人?”

今天早上，我要去我们当地的高中参加一个贸易比赛。这些学生与他们的导师和志愿者(导师)一起努力为这次比赛做准备。

我在想我们的许多商店需要什么，他们对这些年轻的人才在我们的商店里等待被引导的看法，更重要的是，他们正在做什么来发展他们的人才。我首先想到的两件事是培训和教育。

的PMPA美国的技术计划委员会已经为我们的国家技术会议重点是培训和教育。

今年的会议将于4月5日至8日在印第安纳波利斯举行，届时将有很多机会来培训和教育我们的员工。我在挑战自己，要和出席这次会议的每个人见面。我很想听听你是如何受到指导的，以及你是如何影响你周围的人的。网络是会议的一部分，我从中收获最多。

你训练的谁?你指导谁?你在训练谁?你在指导谁?如果你像我一样热爱制造业，你就会找到这四个问题的答案。

“教育、导师和经验会让平庸之辈变得优秀;38、意志使善伟大;让世界一流!——David Thuro, Thuro金属制品公司总裁

最初发表在PMPAspeakingofprecision.com博客。