你看到2020年了吗?

没有矫正镜片，我的视力很差。我从九岁起就开始戴眼镜或隐形眼镜。视力不佳是我的缺点之一，但我们大多数面临这个困难的人都很幸运，有一个实用而有效的解决方案可以帮助我们看得清楚。

虽然我确实是近视眼，但我努力让自己不近视——这种缺陷可能更难修复。我知道向前看和规划未来的重要性。这种行为应该成为一种习惯，融入我们的日常生活中。但当我们迈入新的一年，提醒自己退一步，以更广阔的视野看待自己的未来，无论是个人的还是职业的。

成功最重要的关键之一是愿景．如何是你的?你会在2020年“看到20/20”吗?以下是一些建议，帮助你清晰地了解你面前的情况，以便在游戏中保持领先。

知道竞争。如果你知道其他人或公司在你的专业领域能提供什么，你就会知道自己需要做什么才能超越他们。仔细研究它们，从增长水平到它们提供的新功能、产品和/或服务。然后想办法变得更好。

了解客户，满足他们的需求。这些知识大多来自日常交流。与客户保持联系，对他们的工作表现出兴趣，并为他们如何做得更好提供指导。最成功的公司往往在他们行动之前就知道他们的客户需要什么。

设定具有挑战性的、可实现的、可衡量的目标。具体来说，要想让今年对你、你的工作和/或你的公司来说都是成功的一年，就得想好具体要做些什么。制定一个计划，详细说明如何实现这些目标。

优秀的商业领袖创造愿景，清晰地表达愿景，充满激情地拥有愿景，并无情地推动它完成。——杰克•韦尔奇(Jack Welch)

尝试新事物。不要害怕提出不同的想法。这可能包括一系列的可能性，包括更多地参与行业协会，实施持续改进技术，甚至服务新市场。不过，要注意不要贪多嚼不烂;新思想应与周密的计划结合起来。

保持专注。虽然尝试新事物有助于增长，但了解自己的优势并继续利用它们，可以向客户展示一定程度的专业知识。重要的是要把目光放在奖励上，无论是更高的利润、更好的生产力、改进的质量还是其他你设定的目标。

有条理地做笔记。跟踪哪些工作做得很好，并确保你可以重复它而不会失败。注意那些不成功的过程和事件，并确定它们出错的原因以及如何改进它们(如果有的话)。

对未来的一年有一个全面的展望是为成功建立正确心态的好方法。最好是制定一个可以在一年的过程中参考的计划，以帮助衡量它的成功。当事情似乎偏离了方向或出现问题时，重新组织并回来回顾整个计划。也许在此过程中需要进行一些调整，但至少您将有一个参考点和记录，从中学习并基于更改。

有趣的是，这一期有一些关于另一种视觉的社论。检验和测量设备包括用于验证零件尺寸符合零件设计要求的公差的工具和设备。我们的专题文章,自动化电子产品的过程中测试看看一个使用力传感器的自动化工厂，以确保公司每小时生产的3000个电保险丝符合严格的标准汽车行业。我们的最后一个词客人列解释制造过程的持续进步如何要求车间注意他们的检查和测量需求。

我们也可以考虑需要什么样的愿景熄灯制造业务。“为熄灯制造业做好准备”解释为什么商店应该考虑熄灯加工，并讨论商店在实施无人看管加工之前应该考虑什么，从有用的技术到潜在的挑战。