与Kyzen公司的Joe McChesney的对话

这篇文章最初是偶然出现的生产加工的姐妹刊物,产品完成．

乔·麦克切斯尼(Joe McChesney)是一个直率的人，无论是字面上还是比喻上。公司的全球溶剂产品线经理Kyzen从概念设计到现场操作，在溶剂和水清洗工艺方面拥有超过39年的经验，并曾任职于EPA/Clean Air Advisory Board等机构。

他也在肯塔基特拉普投篮名人堂，在他的其他壮举。

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问:在所有规定都到位的情况下，有效清洁零件的难度有多大?

答:想要达到理想的洁净度并不是那么困难。然而，困难的是要以目前的业务成本来这样做。新设备和化学工艺通常比老一代工艺更昂贵。吞吐量可能也会变慢。

问:终端用户是否充分理解零件在加工前清洁的重要性?

答:在当今世界，是的。每个人都必须清洁到确定的水平，以满足最终用户的质量、性能、可靠性和验收标准。

问:未来会有哪些进一步的规定?

答:未来的清洁工作将受到环境、健康和安全问题的极大影响。环境影响是现在。VOC排放、全球变暖、人员接触限制、烟囱排放和废物处理对任何操作都至关重要。

问:你得到的最好的建议是什么?

答:通过对同事诚实来保持个人的正直。他们可能不想听事实，但一旦你确定了，你可以尽力帮助他们。”这是我的职业导师、Detrex的副总裁罗伯特·克拉克(Robert Clark)灌输给我的。

问:你的第一份工作是什么?你从中学到了什么?

答:1965年夏天在加油站加油，每小时25美分。我学会了珍惜每周的几美元，因为我现在有钱买我想买的个人物品了。这教会了我要自立，如果我想出人头地，我就必须努力工作。

问:如果你有10万美元可以捐给慈善机构，你会捐给哪个机构?

答:施瑞纳儿童医院，感谢他们所做的一切。

问:你的第一辆车是什么?你梦想中的车是什么?

答:第一辆车是我姐姐搬到加州时送给我的一辆1955年的别克世纪。当我15岁的时候，我喜欢拥有一辆车。我梦想中的车是一款新型的中置引擎克尔维特。

问:在这条道路上，哪些领导品质对你有帮助?

答:我很幸运地在Detrex工作了29年，那里的经理都是高素质的专业人士。我观察并有时与他们一起处理环境紧急情况，商业决策是基于道德和诚信，客户服务是公司存在的焦点。这是一个很好的公司。

问:你长大后想做什么?

答:我想成为一名宇航员，飞到月球和更远的地方。

问:是夜猫子还是早起的人?

答:夜猫子,绝对。

问:你住过的最喜欢的地方?

答:我的家乡在肯塔基州的鲍灵格林。简单，干净，友好和南方的传统。

问:除了你自己的公司之外，你最欣赏的公司或组织是什么?

答:洛克河臂章，查克·拉森是老板。

问:如果你可以和任何人交换一天工作，你会选择谁?

答:佛罗里达州大沼泽地的捕蛇人。

问:一般周六我们在哪里可以找到你?

答:首先，洗和清洗我妻子的车，然后是一个随意的午餐，然后做我的车。

问:保持竞争优势的最佳方法是什么?

答:保持饥饿。了解你的竞争对手，了解市场需要什么，然后去追求它。

问:个人英雄吗?

答:我的八个叔叔。在我6岁的时候，我父亲去世了，我的叔叔们轮流顶替他，确保我的生活中有一个父亲的存在。我花了很多时间和他们在一起。我爱它，也爱他们。我永远心存感激。

问:你如何激励别人?

答:我试着用我在生活中学到的东西来指导每个人。确立职业、守信和应召到场的优先次序。做真实的自己，才不会辜负别人。

问:你如何激励自己?

答:我审视自己在人生中的位置，问自己是否对眼前的一切感到满意。如果没有，我会努力变得更好。如果我对自己的观点感到满意，我会告诉自己，只要需要，就继续做好工作。

问:三大激情?

答:和朋友们的友谊，和孙子们一起打猎，以及在工作出色时寻求同事们的尊重。

问:最独特的办公室décor?

答:我的肯塔基特拉普射击名人堂奖。

问:最佳商业决策?

答:向Kyzen管理层申请工作。

问:最糟糕的商业决策?

答:和我妹妹一起投资快速致富计划。我们都亏了钱。

问:最大的管理神话?

答:你不必为了成功而努力工作。

问:你会给10年前的自己什么建议?

答:在我选择的职业中，要更加努力地寻找一线希望。不要满足于平庸。

问:用什么词最能形容你?

答:平均乔。