橱柜冷却器系统
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4键长期可持续性

解决问题首先,解决问题的问题,了解到长期的最低成本不是短期内的最低价格,并通过实际规划它来花费更少的时间和金钱。

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许多人,特别是在采购和会计部门,以最低的成本为作为维持业务的关键。

以下是四个键,将为精密加工商店解锁长期可持续性。

  1. 首先解决问题。
  2. 彻底解决问题。
  3. 了解长期的最低成本不是短期内的最低价格。
  4. 实际规划它,花费更少的时间和金钱维护。

首先解决问题。解决问题是您公司的人才和知识的最有效使用。解决问题所花费的努力阻止了在您的即时操作中偏离正常的偏差,并降低了检查,修复和过度处理的潜在支出。你有解决问题的文化吗?

彻底解决问题。今天解决了一个问题,以后却看到它再次出现,这是没有好处的。这不是解决问题。关键是要确定根本原因,然后采取永久性的纠正措施,以防止根本原因再次出现。你的团队让哪些问题永远消失在你的商店里?你能说出一个、两个或更多的名字吗?

了解长期的最低成本不是短期内的最低价格。是的,您可以从Jobber购买更便宜的工具。许多采购部门对每个工具的成本不正确,每磅原料的成本或每加仑金属去除液的成本。如果他们只持续60到70个孔而不是每钻400到500,便宜的钻头就没有讨价还价。为了成为可持续的,公司需要获得符合要求的最低成本,不仅是最便宜的材料。您的商店是否奖励购买最便宜的工作输入或获得符合符合零件的最低成本?

通过规划它来花费更少的时间和金钱。我们的行业专注于减少循环时间和设置时间,因为它应该。没有例外,每个店主或运营经理都集中在这些。但如果每个人都专注于这些,那么这对你有何帮助?为您的商店是独特的可持续性,为什么不专注于消除因意外故障而导出的计划停机和丢失的生产时间?我们得到了我们衡量的措施是一种真实的。今天,大多数商店都有严格的ERP和运营计划系统,但您的商店是否有任何流程,可以进行主动机器维护?

今天,客户预计每个供应商的零缺陷和100%。为什么通过拥有四分之一的过程来通过解决问题来实现您的店铺可持续,以解决问题,解决它们的良好,达到每个兼容部分的最低成本,通过规划策划和消除计划外停机?

有关详细信息,请阅读“商业成功:可持续性,价格不是最低价。“

最初发布了pmpaspakingofprecision.com.博客。

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