为什么我需要有估值的企业？

这是我一直达到的问题。当你想到它时，这很有趣。大多数人对房屋或汽车的价值有良好的意义，但当商家主人被问到这个问题时，“你的商家值得？”绝大多数答案，“我不知道”。

这是一个无忧无虑的企业主的产品，无需增加业务的价值？通常，小企业主的结果专注于更直接的需求，如响应客户需求，使工资单，通过员工问题的工作等等。所有这一切都在继续，谁有时间估值？

估值是任何业务所有者的重要规划工具，该过程比较快速且无痛。在某些时候，所有小企业所有者都会面临估值的情况。以下是这种情况的示例。

买卖或跨购买协议。每当有一个以上的企业股东时使用这些协议。他们的目的是在不可预见的事件（如死亡，残疾，出发）的情况下，将股票转移到另一个所有者。在建立以避免潜在的未来冲突时，可以在尽可能详细说明这些协议。细节应包括对业务的估值。

接班人计划。在识别谁是伙伴，家庭成员，员工或第三方之间最可能的买方，重要的是要了解公司的价值以及如何以及为什么该价值对于每一方都可以不同。在没有首先了解公司值得的了解，难以讨论当前所有者的潜在买断效果讨论。

销售业务。如果没有想到你可能会得到什么，你就不会把你的车放在销售。为什么你会用不同的方式接近您的业务潜在的销售？

遗产规划。为了将计划组合在一起将财富从一代转移到下一代以最顽固的方式，金融计划者需要了解您的个人资产负债表（例如，您的个人资产和负债）。对于许多小企业主，他们的公司是他们最大的单一资产。

借钱或发行股票。金融机构和潜在投资者将在投资首都之前了解公司的价值。可以提供独立的第三方估值的所有者将与贷方或潜在投资者谈判的职位更强大，而不是不能的业主。

策略计划。任何战略计划的一部分是维持或增加公司的价值。为了使其发生，企业所有者需要了解公司目前的价值以及增加该价值的关键驱动因素。

许多企业所有者拖延，没有估值，直到他们“准备好”以摆脱业务。不幸的是，在许多情况下，所有者认为公司的价值与潜在买家愿意支付的东西不符合。不可避免地，所有者要么持续超过预期的业务，以增加价值或出售业务而不实现全价值。开始规划永远不会太早。

-精密加工产品协会