当灾难罢工时

考虑机器工具可能无法退役的各种原因。设想的实例可能从忍受设置新作业或执行例程维护 - 到剧烈机器崩溃。

虽然在维修成本和生产损失方面崩溃肯定会造成损害，但大多数商店经理都知道如何从一个开始反应和恢复。它不太可能知道如果雷击将其设施插入曝光，或者附近的小溪溢出其银行并淹没了他们的建筑物，那么摧毁了一些高美元的机器。

Mark Pennington，肯塔基州Rebuild Corp.（肯塔基州独立）国家服务经理（独立，肯塔基州），相信许多商店还没有足够致力于这种恶劣的情景。灾难性事件之后立即的时间和日子不是第一次思考的时间，如：我们如何向我们的保险调整方式证明我们的设备是值得的？我们如何更换不再产生的机器？我们的保险覆盖究竟是什么？

快速恢复的关键是在悲剧发生之前了解这些和其他问题的答案。Pennington先生已经向没有想到这些问题的商店已经评估了损坏的设备，并且在某些情况下，他们无法从大量损失中恢复。他访问的其他商店有一个有效的恢复计划，这让他们可以比他们裤子的座位飞行更快地反弹。

因为开始规划最坏的情况永远不会太晚，所以Pennington先生为提供了一些食物，虽然是为了提供促进自己的灾难恢复计划的价值。

知道你有什么。你如何向保险声明调整，你拥有的东西 - 以及更重要的是 - 如果你真的不知道自己，那就值得了什么？为每个大票商物携手进行评估，可以确保您对任何受损机器进行公平的市场价值。这种独立的第三方意见有助于向索赔辅助程序沟通 - 谁可能不知道关于机床的豆类 - 机器的真实价值是多少。

记录您的内容。知道你有什么意味着记录你拥有的东西。您拥有的更好的文档，您将在与索赔调整器谈论土耳其时更好。文档可以包括具有其序列号，评估，维护记录和证明机床的值以某种方式增加的（如在控制改装的情况下）的序列号。设备的照片也可能对商店的事业有帮助。另一个明智的，简单的措施是将重复的文档除场。

不要忘记坐在那些昂贵的机床的所有辅助设备 - 指示器，材料，装载员工工具箱等。作为尽可能多的文件。

了解您的机器选项。你知道五年前你用一台机器买了什么额外的东西，但你从来没用过或可能删除过吗?如果你没有买东西的详细记录，那么当你在灾难发生后惊慌失措时，你会记得的几率有多大?为了确定公平的市场价值，估价师首先要知道的是用特定的机器购买了哪些期权。

知道涵盖了什么。您是否知道您的保险涵盖以及它不会覆盖的内容？您的保险只会在机床的替换价值中删除支票吗？由于机器已关闭，因此将丢失的生产呢？损失的生产保险可以挽救企业，但彭宁顿先生估计，只有50％的商店拥有它。如果发生紧急情况，缺乏此保险的商店可能需要申请贷款或采取其他一些行动来弥补这一丢失的收入流。对于悲剧的脚跟上的商店，这可以真正地摧毁了已经很白的情况的热量。

如果您的保险确实涵盖了损失的生产，则保持索赔调整的记录非常重要，只是机器主轴每天有多少钱。还应提出机器的工作时间表，以显示未来几个月预订的程度。这将表示机器带来商店的真实价值。

考虑整个过程。在某些情况下，更换一台机器比再制造它更有意义，因为再制造某些损坏的机器的成本将高于购买一台新机器。这对商店和保险公司来说是一个双赢的局面。保险公司支付较少的赔偿费来解决索赔，而商店则通过拥有更新的、生产效率更高的设备而领先。

但它可以支付退步并查看大流程图片。而不是仅专注于精确的机器到机器更换，借此机会思考其他类型的设备或备用流程配置可能会提高您的整体生产能力。虽然这一新设备的成本可能超过保险将支付损坏机器的索赔，但如果其他一些更灵活的制造方案增加生产，或者允许更快地响应JIT交货需求，您可以提前提前。将这种情况视为悲惨的乌云中的潜在银衬里。

油立即。这条建议不太理论化，更注重实际行动。一旦对损坏情况进行了评估，并拍下了适当的图片和笔记，就立即清理机器，并在机器上倒油，以尽可能多地保存关键部件。例如，对所有可能受到喷水灭火系统的水损害的机器，以及那些遭受烟雾损害的机器，采取这种方法。烟的腐蚀性和水一样强。

别忘了办公室。许多公司主动备份计算机文件。如果你不是，请开始这样做。此外，花点时间想象你的办公室在3英尺的水下。什么会损坏？你有一个安全网的安全网，那些物品只有几英尺的地板将被摧毁吗？

最后建议彭宁顿先生提供的咨询可能是最大的建议：应用您对您的业务的相同预防措施给您的个人生活。你永远不知道在拐角处。