想把所有的报价变成新的业务?——进入PMPA管理更新' 07

你对目前的商业模式满意吗?

你有一个战略计划吗？对于快节奏和苛刻的竞争环境来说，我们都发现自己是真正足够的吗？

您是否对贵公司满足下一个主要挑战的能力感到充满信心吗？

您对贵公司的销售和营销努力满意吗？您想开发更好的谈判技巧并关闭更多优惠吗？

如果上述问题导致更多的问题，现在是今年“管理融合”的时候了PMPA管理更新会议。会议将于2007年3月1日星期四，2007年3月3日星期六，在2007年3月3日，佛罗里达州迪士尼湖Vista湖的当代度假村。

管理层更新委员会与卡洛斯罗马博士和沃伦·雷德和沃伦·雷德和沃伦·雷德（Warren Rustand）启动了会议，他将全面看看全球各地的地缘政治变革以及在直接将来面临国家的挑战。

在两场精彩的演讲之后，我们将把注意力转移到让我们的企业更容易发展的基本习惯上——洛克菲勒曾经主宰了他的行业和他的时代。Gazelles International的帕特里克·希恩(Patrick Thean)将教我们如何“掌握洛克菲勒的习惯”。”(会议与会者将通过销售作者Verne哈勃哈里斯获得“掌握洛克菲勒习惯”的副本。的）

在他的演讲期间，Thean先生将重点关注十大必然习惯，减少管理业务从每周50小时到不到15小时的行政时间。他将讨论会议节奏 - 每日，每周，每月和年会 - 以及使其有效和实用的具体议程。此外，他将描述每天和每周驾驶任何成功业务的三类指标。Thean先生将向我们向我们展示如何使用主题来驱逐对齐和焦点的日常，每周和季度优先事项。我们都将从审查这三种组织图表以及它们如何用于使每个人的审查中受益。

这些经过验证的战略规划和战略思维的工具将帮助您最大限度地提高我们职业生涯和业务的潜力。

第二天早上，会议将重点转移到“新经济的营销，销售和定价战略”。Sam Bowers，服务销售机构的总裁兼创始人以及大型公司的前总统和COO，他帮助从700万美元到4.65亿美元，将带来讨论。

每个人都会不时地质疑公司的销售、营销和定价模式。鲍尔斯明白这一点，并计划讨论一些关键问题，如谈判、销售队伍重组、可变定价模式和为买方驱动的经济制定的企业战略。他将提供完成交易、赚钱和增加市场份额的工具，在这些领域，买家似乎主宰着所有的规则。

下午，我们将继续与Alan Strauss，Inc。的alan Strauss，Inc。继续下来。，他们将分享Sandler销售系统的经过验证的技术。在他的演讲中，施特劳斯将展示如何在较少时间更高的利润下做更多的付费业务。他还将通过非常客观和分析过程解释如何聘请最优质的销售人员。

周六早上，会议的最终会议将有一个迪士尼研究所的协调人，呈现“组织创造力”。促进者将解释沃尔特迪斯尼世界胜地如何促进协作和新思想不仅安全的环境，而且预期。

使用课堂课程，申请练习和幕后调查，促进者将展示企业文化的可行性，在创意流程蓬勃发展和生产有利可图的产品和服务。

在周六上午的商务会议结束后，与会者、配偶和来宾将有独特的机会参加两个3小时的迪士尼学院“幕后”之旅。交通和从度假村包括在内。

不要错过今年的“世界机遇”管理更新会议，您将获得宝贵的技能，使您的企业更具竞争力和盈利能力。

会议注册截止日期为2007年1月26日(星期五)。问题吗?联系PMPA营销和传播总监rkiener@pmpa.org。电话:(440)526-0300，分机16。