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视频:新兴领导人Britany Dittmer与新鲜想法实现了目标

DITTMER被描述为一名实践领导者,他通过她的开车和奉献精神赢得了200多个加上的ALCO制造团队的尊重。

生产加工新兴领导人Britany Dittmer,Alco Manufacturing,Alco Manufacturing,谈到了让她的团队激励,她的三个领导原则和她最大的成就的目标。

在这五年里,她在这行业到目前为止ALCO制造业,产品经理Britany Dittmer已经了解了精密加工的复杂性,如何领导组织以及如何实现她的目标。她被描述为一名实践领导者,他们通过她的驱动和奉献精神赢得了200次200加上的尊重。

Dittmer对持续改进的热情极大地改善了Alco的整体效率。她的工艺实施使公司导致生产吞吐量的增加,并将工程流程库存减少50%。她还改变了Alco的建筑布局,并为零件洗涤和质量审计开发了一种新的工艺,以获得更高的生产力。

她的领导素质也被称为她吞吐了公司新的ERP系统的培训,其中她迅速变得精通。Dittmer也为系统开发了软件最佳实践。

在2016年8月开始她的职业生涯于2016年8月作为一名没有行业经验的线路检查员,Dittmer认识到在公司只有一个月后获得更具结构性的书面培训计划。她主动开发了一个特定的职位计划,以利用进程目标方法培训新员工。该课程是ALCO技术培训计划开发的催化剂,现在用于机器运营商以及质量检查员。

Bitany Dittmer与alco制造商店地板上的同事

Dittmer认为,商店楼层上的运营商最着眼,因此她以尊重对待他们,并且经常要求他们对流程和做法的看法。照片学分:ALCO制造业

“英国人永远是第一个问为什么的人,这让她推动了我们的成功水平,”Alco的行动副总裁们的崇拜者·莱利副总裁。“在我看来,她是我们行业的顶级新兴领导人之一。”

“我未来的愿望是专注于持续推动进程和效率的商店范围内的改进,而且还要看到我的Alco家族成员的成长和成功,”Dittmer解释道。“我的目​​标是确保他们有工具,并帮助他们需要通过满足公司的标准来实现目标,以实现目标,并让我在这样做时最终有爆炸。”

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