在你的机械车间使用先进制造技术

劳动力始终是制造界讨论的重要课题。我争辩，拥抱技术和先进的制造是对劳动力短缺的最佳防守。我在70年代决定我会利用我所拥有的才华横溢的员工，而不是专注于我没有的人。它是有道理的，然后使用先进的制造方法来提高生产率和效率。虽然先进的制造意味着今天很多事情，但目的保持不变。以下是一些驱动程序，导致我下降了这条路径：

• 劳动力很难找到。良好的员工很难找到 - 自去年夏天以来我们有五个职位开口。这个问题已经存在数十年，并将继续进入可预见的未来。但是，我看到一个小组努力解决了我国地区的这些问题。我们正在提高高中参与贸易;积极参与社区学院;我们看到行业驱动的培训计划，重点是经常被忽视的劳动部门。制造业现在很热，我们需要向人们展示让事情变得有益和乐趣。我们正处于灰色海啸的中间，有很多就业机会，我们的植物正在改善，交易付出良好，工作稳定。在制造中，这是一个美好的时光 - 传播这个词。
• 每个人都是另一系列问题。劳动力较少等于更少的问题。可以更容易地管理10人或100岁吗？我理论说，如果我能用更少的人跑我的商店，我会有更少的问题来处理。如果我投资技术怎么办？当我回顾到70年代时，我有时会思考在今天的25人和先进的技术时实现相同的产出，以达到同样的输出。它会运行多少个机构手动机器并进行多个设置？请记住，如果句柄没有转动，则不会制作零件。我认为100人 - 不，让150人。
• 技术很有趣。我爱我的工作，我喜欢制造业。我不再是我捍卫我的职业选择。你和我自己改变了这些事情。我们正在采用技术。我们已经清理了我们的行为;我们的员工可以来上班，看起来很好，留下同样的方式。我在机器，机器配件，探头，检测设备和软件上感兴趣。

我们如何做到

我们向先进制造业的道路始于一个坚定的（或顽固）的心态，以及我很高兴探索技术进步的事实。只要它有意义，我并不害怕新的东西。我在1980年跳上了数控控制（NC），我购买了一个纸磁带（请记住？）II系列BridgePort。1982年我添加了Mazak Quickturn 10车床，给了我们计算机数控（CNC）技术。1987年，我投资于君主垂直加工中心，其房屋的成本是两倍。更重要的是，我研究并购买了我需要推进的配件。我用两个托盘购买了机器。如果我们在工作的中间而且不能进一步走开，所以第一个托盘而且去了第二个托盘（空闲主轴没有钱）。

我们并没有就此止步。1995年搬家后，我们继续探索先进制造的优势。我对机床的进步很感兴趣，决定投资高端车削中心。我们可以一次安装完成一个零件，并立即检查或发送给客户。节省劳动力。1998年，我大胆地购买了我的第一个卧式加工中心，配有一辆自动导向的车辆和一套12个托盘。这个决定改变了我们处理矩形零件的方式。一个操作员可以让几台机器一整天都忙着加工零件，甚至在他/她回家之后。我们在没有一个人在场的情况下，一整夜地运转车床和磨坊，取得了很大的成功。

我们继续走在先进制造业的道路上，尽量减少劳动力，并继续在每一块石头下寻找提高生产率的机会。我希望我已经表明了我的观点，先进制造业可以解决你们劳动力短缺的部分问题。有些省力的方法很简单，有些则很复杂。我仍然相信技术和先进的制造业。事实证明，整个世界都在追赶，先进的制造业无处不在。我希望你们的店铺也参与到这个运动中来。让我们在2018年“更进一步”吧。