使用您的机器店管理系统作为销售工具

由于Covid-19，美国制造的影响的大小是前所未有的。ProShop ERP.最近调查了我们的制造客户，发现超过80％的人在入境销售和机会上取得了显着减少。此外，其中97％正在寻求增添客户。包括最近的新商店爆炸，因为可以轻松获得低利息贷款，以获得实惠，优质的机床，您在加工业务之间拥有完美的激烈竞争风暴。

所以，问题变成了：你如何销售你的商店，所以它的竞争环境中的其他人都站在别人中？

精明的制造领导人认识到展示其运营的美丽，精心设计的网站，最新的设备是不够刺激前瞻性新客户的门。虽然一个温暖的模糊，但他们的团队超越超出他们的顾客的期望可能会在他们的心灵上拖动，但它可能对他们的钱包有可能产生相同的影响。

你如何销售你的商店，所以它与众不同？

因此，在这样的情况下，其中更多的加工容量供应量比需求量更多，商店必须更具创造力，他们如何吸引和留住客户。需要一种特殊和独特的东西来引起挑剔的前景，旨在为精密加工零件提供无数潜在供应商的前景。某些东西必须为本商店提供潜在客户，以确保最高的操作性能。

大多数商店不想承认的秘诀在于，当你看窗帘后，许多人就像海盗船一样。团队成员正在战斗火灾周围运行。他们正在争先恐后地赶上门的工作。它们呈现出弱定义的业务流程，不支持其运营。

尽管如此，但仍然可以耗尽这样的商店。但是，当潜在客户询问您的流程和指标，或者天堂禁止，执行评估审计时，SUBPAR管理系统很快就会变得明显。作为一级的一级航空航天公司的高级供应链高管曾告诉我，“我可以走进商店并在五分钟内闻到混乱。他们无法隐藏它。“

为了通过这种或任何其他挑剔的前景和供应链的高层竞争，您必须拥有现代，强大，互联的数字系统。持有ISO 9001或AS9100的认证也很重要，但仍有可能与平庸系统传递ISO审计。

客户真正寻找的是证明你的结合ERP.，QMS和MES软件，我们希望呼叫数字制造生态系统（DME），将为与公司的订单提供可靠的性能。这从多个领域开始，例如准确的估计，彻底的合同审查和风险评估，详细的规划和强大的制造工艺，具有综合质量监测。然后，必须使用适当打包和按时交付的零件提供准确和完整的文档套件。

康涅狄格州新米尔福德的东分公司是一个很好的例子。其中一名客户 - 一家大型航空航天公司 - 被股票公司购买，新的管理团队及时出发，以削减其供应基础。东分公司与另一个供应商的大型项目进行双重资助，客户将审计团队发送给两者来评估其运营系统和表现。在审计期间，东分行团队展示了他们完全无纸化的店铺管理系统。他们拿走了审计团队观看他们的零件，看看参考数字视觉工作指令并记录电子在工艺质量检查的机械手。他们表现出材料，特殊过程，第一条报告以及这些文件的瞬间和轻松的可追溯性以及这些文档如何自动组装成具有单击鼠标的完整文档包。审计团队留下了高度信心，即东分支机构的系统将使他们能够在高水平处可靠地表现。

对其竞争对手的竞争对手进行了类似的访问，该竞争对手造成了纸张的ERP系统，并没有留下同样的印象。过去交付的审计表明，此供应商往往迟到，并具有不一致的文档质量。东分公司赢得了该项目的唯一来源，将其生产量加倍。几个月后，批量再次增加一倍，将其转化为东部分公司的最大计划之一。

因此，由于您的商店不仅从这个大流行恢复而且赢得和保留客户，请考虑回到基础知识并在运行贵公司的底层系统上工作。这些系统不仅要深入介绍新的前景，还要帮助您为您的现有客户提供一致，有利可图的性能。