培训下一代:我们如何让培训发挥作用?

创建既相关又重要的有凝聚力的培训是培训和发展领域的每个人都面临的挑战。了解各种因素，包括学员的动机和他们的行为规范，可以指导培训的类型、相关性，并最终指导他们的成功。

作为培训和发展团队的一员，了解公司的发展方向以及为什么要这样做是很重要的。培训必须与公司的愿景、使命和目的相一致。运用我们最好的判断力总是很重要的，这样我们才不会成为急迫者暴政的奴隶;我们需要保持灵活性。为了成为一名成功的培训师，必须对社区开放，并认识到公司不是他们自己的小世界。

人际关系是不可分割的一部分，无论是专业的还是正式的。它需要持续的互动和计划，以帮助确保员工和成人学习者体验一个成功的专业发展计划。重要的是要记住，职业发展是持续的，需要解决持续的变化。专业的开发团队应该知道是什么激励他们的员工，并利用这些动机来创建有意义的活动，以创建和维护一个成功的计划。最重要的是，作为培训师、专业人士和企业文化的榜样，无论是在正式的还是非传统的环境中，我们都有责任为我们的学习者树立榜样，实现我们对他们的期望。

我们的成功至关重要，激励员工，这是一部分意味着解释培训如何与他们和专业和个人发展直接相关。当时间正确时，通过肯定他们的建设性批评，使工作人员能够实现员工，以帮助他们成长并发展到最大潜力。理解行为的一部分正在寻找积极改变行为的方法。我们的培训努力必须包括最佳做法，并参与所有参与者将其最佳脚前。我们必须把我们的人民和我们自己抱到高标准。在这种培训期间提供持续的鼓励至关重要。

您在员工中看到的行为规范是什么？在管理层？这对组织和组织内的关系有何看法？您的组织用于保持所有订婚的共享体验或活动是什么？持续的学习使我们所有的受过教育，并帮助确保生产性环境。例如，每年公司都可以选择工作人员将讨论的两本书或电影。这些可以作为专业开发会议和课程的主题。

在和平开放的环境中，培养团队精神和协作精神，实现最佳发展。通过分享对共同主题的思考，可以形成更强的联系，团队也可以获得在选定主题上达成共识的经验。当他们面临更困难的挑战时，这将派上用场。书籍和/或电影提供了一个焦点，以保持小组的任务。通过监督这个活动，我们可以培养员工之间的合作和团队精神。

组织内部的关系将极大地影响职业发展过程。关系是一切。这是因为一切都与人际关系有关。重要的是要找到一种方法与每一个员工建立某种联系。当员工感到受到重视时，他们更有可能也更愿意表现出最好的一面，与同事和管理层合作。

最后，作为培训师，我们在团队中负责的不仅仅是任务知识和能力。建立信任和轻松沟通的文化也是我们更重要的责任之一。无论是在正式场合还是在非传统场合，通过模仿我们期望从学员身上学到的行为，我们有助于创造积极进取的文化，这将使我们的公司在未来的岁月中持续发展。