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培训与技术:时间、金钱、质量
PMPA工业研究与技术总监
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当我还是学生的时候，我非常喜欢方程有意义的时候。一个例子就是欧姆定律:I = V/R(电流等于伏特除以电阻)。如果我知道其中任何一个，我就能找出第三个。
作为工业研究主任PMPA在美国，我经常做基准测试、财务报告、跟踪业务趋势、预测等工作。我突然想到，我想要一个整洁的方程——就像欧姆定律一样——来解释精密加工世界是如何工作的。
我的代数知识还没有完全掌握。但我认为我在正确的轨道上，感谢我在最新的世界工具杂志上读到的一篇文章，由PMPA技术成员phHorn出版。本文介绍了组合刀具的优点(机床上使用的刀具少、周期短、检测时间短、加工可靠性高)。然而，这篇文章的标题是“技术决定时间”，这激发了我的思考。
技术决定了时间。时间等于金钱。要尽量减少开支;收入的最大化。Vive la的区别。但这还不是全部。培训增加你的技术知识。Tech-knowledgey =技术。技术等于金钱。你明白我的意思了吗?
质量怎么样?从我的经验来看，培训和技术都有提高质量和降低成本的力量。这些都是提高你的底线的驱动力，这是你对企业资金的最终判断。
技术可以减少时间(购物费用)，为你从合同中获得更好的金钱回报。培训同样可以减少时间(购物费用)，从合同中获得更好的金钱回报。
技术+培训=降低成本+提高质量。提高质量=顾客满意。降低成本+满意的客户=更多的钱(以未来订单的形式给你，你的客户首选供应商)。
技术可以让你赚钱。培训可以让你赚钱。这两种方法都能提高产品质量，从而为你赚钱(也能让你继续经营下去)。综合起来，技术和培训可以带来惊人的能力和质量的提高，从而带来更可观的利润。
我还没有把方程式完全推导出来。但我可以说:“技术加培训等于持续改进。”持续改进，不仅仅是在你的交付品上，也在你的应收账款上。
想提高你的利润?你可以继续尝试降低成本(不是说你的商店现在有很多浪费)。或者，你可以投资于技术或培训。
在我看来(正如phHorn的人指出的)，技术决定时间，培训决定时间，两者都决定质量。减少时间和提高质量等于提高利润。我可能还没有方程式。但我想我已经想清楚了。
