寻找新的员工，寻找到最新的版本

还有的是说，你最好的新业务来源是现有客户的公理。在AccuRounds，合伙人迈克尔·陶马希说，新员工的最佳来源是目前的劳动力。店内支付奖金谁参照其他员工，应支付新员工仍与6个月后的店员。

需要为员工一直居高不下最近。AccuRounds是雅芳，马萨诸塞州提供部件和配件，让客户在医疗，半导体和国防部门（其中包括）合同制造商。企业在2008年崩溃后下降，但再强了后期来年。现在人手维持在62，其中8人已经在过去几个月被录用。这家商店的招聘仍在继续。

然而，“找到优秀的人才是非常困难的，”Tamasi先生说。这家工厂的标准远远超过机械加工技能。事实上，机械加工技能并不是必不可少的。“我们希望每一位新员工都能成为熟练的数控机械师，但这是不可能的。”真正重要的条件与态度有关。

可以肯定，这是一个老生常谈。每个雇主声称价值的态度。但在AccuRounds，员工的注意力和灵活性是关键。这家商店是与众不同其专注于精益第一金属加工合同制造商赢得了东北新乡奖。这里的精益过程取决于两个员工纪律和员工敬业度。

“我们正在寻找谁拥有学习和遵循既定过程的能力的人，”陶马希先生说。精益需要这个。事实上，AccuRounds过程可能要求员工执行不只是机器加载/卸载，但所有的价值流由棒料达到的包装部分的步骤。

同时，他说，“我们还需要每位员工能够从进程退后一步，提出问题，”因为持续改进不会发生任何其他方式。鉴于这些不同的要求，具有很强的加工经验，甚至员工的前景可能无法判断强有力的候选人。

AccuRounds员工在当地的职业技术学校的顾问委员会成员参加。他们发现，这种参与对能够形成和发展有价值的课程，以及发现该店正在寻求的那种天赋。即便如此，陶马希说员工建立激励机制来搜索自己的联络人才已经很容易被证明是持久的新员工的最佳来源。

他说，至少有两个原因。首先，员工是很好的过滤器——他们知道什么样的员工能在商店里茁壮成长，而且他们能在自己的同事中发现合适的人选。但除此之外，还有当地移民社区的紧密网络。通过共享文化背景的网络，accuround的一些外籍员工将店铺与公司可能无法通过其他方式接触到的人才库联系起来。