Churubusco的激进派
印第安纳州Churubusco是一家工作店的所在地,采用完全不同的磨削方法。但随后,关于这家商店的许多事情都是完全不同的。
C&A工具工程总裁迪克康罗国是一个激进的。九十五个其他激进术正在与他在Churubusco,Indi-Ana,1800英里的韦恩西北约16英里。他们一起形成了C&A工具工程,您可以在任何地方找到最不寻常的商店之一。
这是一个工具和模具车间,也做生产工作。它成功地将传统的一次一个模具的工作与“零件业务”结合在了一起。“零件业务”指的是经常重复的中高批量订单。
更不寻常的是这家店的经营方式。迪克·康罗不相信上司。“我为什么要花钱雇人看别人干活?”他不相信管理,至少不相信传统意义上的管理。“管理控制手段。没有人想要被控制。”相反,迪克·康罗相信和他一起工作的人。“他们知道自己的工作。我信任他们。我不需要为他们做决定。” He also be-lieves in respect. "Everybody here has to find his or her own level and not feel diminished, whatever that level might be. My job is to help them make the most of their individ-ual strengths and not get in the way."
显然,c&a的客户也相信这种截然不同的经营方式。自1969年成立以来,C & A每年都在增长,在过去十年中平均每年增长近30%。1989年,该公司的业务增长了60%。
它为处理尤其困难的工作建立了坚实的声誉---复杂的模具,模具,特殊工具和生产经营的紧固,高质量的汽车,医疗,Appli-Ance等行业。
完整的部分
外圆磨削是C & A的专长之一。然而,大多数这种规模的工具和模具车间将兴奋地有一个或两个新的高精度磨床,C & A有8个,其中4个有计算机数控(CNC),其中一个配备了数控钻石砂轮修整器。
这些机器有双重功能。有一天,它可能是制作单簧管的模具的一个微妙的锥形核心(乐器制造商昨天必须拥有);第二天可能是最先进的多色复印机的滚筒(每个滚筒必须有2 rms的光面和0.000025英寸的圆度和0.0002英寸的TIR——总共40英寸)。
这并不是说C & A工具就属于磨削行业。它的业务是制造完整的零件,无论是一个或上万个零件,通常是关闭公差。这些零件很多是圆的,所以外圆磨削是一个关键的工艺,但大多数零件还需要比磨削更多的东西。因此,该车间还专门从事铣削,车削,电火花加工,表面磨削,事实上,所有不同的金属加工过程,人们希望在一个好的工具和模具车间。
然而,C & A的外圆磨削操作是他们的业务的核心。这是一个很好的地方,可以看到C & a的非常规方法的商店管理的行动。它也是一个很好的地方,以研究一些非常不同寻常的想法,磨削以及检查一些不同寻常的精密磨床。就连C & A的研磨机所在的大楼也不寻常。
一个瑞士的小木屋
所有的C&A的圆柱形磨床都安装在一个像阿尔卑斯山屋一样装饰的建筑物中,配有花箱和明亮的木梁。站在拐角处的大木标志已经雕刻在它Das Schleifhaus(德语为“磨房”)。这些触摸将融合在零售店,牙医的办公室和街市街市的其他建筑物中的吸引力。沿着主要街道的三个翻新的店面也被C&A占用。
小木屋主题是象征性的。里面的磨床都是在瑞士的德语部分内建造的。对于另一个,许多当地居民是德语移民的后代,他在上个世纪安排了印第安纳州的大部分地区。(然而,做。)最重要的是,建筑物的外观意味着反映致力于在内部工作的人的质量和仔细的工艺。
在这个环境控制的建筑里有八台克伦伯格磨床。建筑的一侧是办公室、休息室和检验实验室,该建筑于1989年完工。砂轮和配件,如自动测量头中的小财富,被储存在橱柜中,排列在其他墙壁。
的研磨机
鉴于这家商店的非凡性质,没有普通的研磨机会这样做,特别是通过通过商店的工作组合。工具和模具工作需要极端的精度,因此机器必须特别稳定和刚性。然而,对于生产工作,它们必须灵活,并不复杂,操作,高度可靠。迪克康罗发现了Kellenberger Grinders的所有这些特性。这些研磨机中的第一个是在1975年获得的;最后一个1989年。
其中6台是UR 175-1000型,1台是1000U型,1台是600U型。6个中的4个配备Kelco 70 cnc,具有连续路径操作的轮廓,锥度和半径;其中一台有Engis三轴数控Diaform修整装置。在型号1000U的机器上,还安装了一个手动的Engis Diaform修整器,它使用10到1个模板。
这些磨床是为高精度而制造的。这台机器的分辨率可达百万分之五(0.000005英寸)。C & A在外径和内径应用中通常研磨公差为1“十分之一”或更小,通常要求达到1 rms的光洁度,包括硬质合金工件。
该车间广泛使用金刚石和立方氮化硼(CBN)砂轮以及其他超级磨料。由于磨床的稳定性、刚性和无振动设计,C & A发现使用这些超磨料可以达到极好的抛光效果。
C & A的研磨车间总投资为200万美元,其中研磨机占总投资的四分之三。典型的工具和模具车间可能会觉得这是一笔巨大的投资,但Dick Conrow这样解释:以如此接近的公差进行磨削的能力打开了新的市场,并在当今的质量要求下工作时带来了巨大的信心。他认为,如果一个车间可以有效地研磨0.000025英寸的圆度和0.000020英寸的尺寸,它可以有效地处理任何工作成本。如果你有可用的精度,它不仅是理想的工具和模具工作,而且也适用于许多生产工作:小到中等批量尺寸的紧密公差和精加工。
C & A的几台机器配备了Kellenberger自己的菜单驱动的Kelco研磨控制。先进的软件内置到机器控制单元,使编程在车间的容易。刀具和模具工作通常是这样处理的。机器的快速设置可以通过“教模式”实现,机器记忆X和Y坐标与按下一个按钮。这一功能便于操作人员在初始设置期间,也可以在需要更换金刚石或砂轮时使用。程序可以在需要时存储和召回,因为重复订单是这个部件业务的一个重要方面。这种先进的软件之所以有价值还有另一个原因。它使数控操作更容易学习。
合适的混合
因此,从设备的角度来看,混合工具和模具工作与生产工作似乎是完美的。这两种方法不仅可以结合在一起,而且是有利可图的。迪克·康罗甚至认为这是必要的。但他的主要理由是,这对商店里的人有好处,而对商店里的人有好处的东西就会对生意有好处。在模具工作和“零件业务”之间产生了一定的协同作用。
工具和模具工作培养技能;生产工作可以提高熟练度。工具和模具工作延伸了操作者的创造力和独创性;生产工作教会我们效率和速度。刀具和模具工作可以是具有挑战性的和速度的变化;生产工作提供了连续性和足够的例行性。
这种安排的美妙之处在于,这些经历交叉在一起。随着生产工作变得越来越复杂和严格的容忍,将工具和模具制造商的技能带到工作中是一个真正的优势。与此同时,工具和模具工作正变得越来越有竞争力,越来越强调快速周转。在这里,快速设置和变化的能力,开发的生产工作,来方便的工具和模具制造商。
最重要的是,运营商喜欢这种混合所呈现的多样性。这使他们的工作更有趣,并给他们一个学习新技能的机会,如数控操作。施莱弗豪斯是一个充满活力的工作场所。
平衡
是什么让这个非正统的安排可行的是平衡两种工作。磨床中的操作员设置自己的时间表并选择自己的工作。他们在每周计划会议上聚在一起,并决定如何分发工作。每位工人都致力于按时完成工作,并决定自己加班,如果有的话,可能需要满足到期日。没有主管。
也没有质量控制检查员。每个工人都对自己的质量负责。检验室配有三坐标测量机和各种高精度测量设备,为操作人员设置和检查自己的工作提供各种检验服务。检查人员绝不做看门狗。
工程部门也支持操作人员。例如,如果一项工作的CNC程序需要一些超出操作员技能的数学,工程人员就会想出这些数字。然而,编程的责任仍由操作员承担。
寻找“可以做”磨削的人的态度有所不同。这是康罗先生喜欢在磨坊店看到年轻工人的原因。他们没有关于研磨的先入为主的概念,以妨碍通过传统限制的方式。此外,今天的先进研磨机如Kellenberger机器如此不同,旧磨床的体验只是意味着更有难忘。
显然,良好的沟通对这样的商店来说是绝对必要的。几乎所有访问C & A机加工部门(包括磨削车间)的人都会注意和评论每个工作站上的大型白色标记板。这些板,连同彩色标记笔和壁架上的橡皮擦,是该公司通信网络的一部分。操作人员会留下信息和重要信息,如工具偏移数据、维护警报、日程更新、进度报告,甚至草图,以记录安装细节。下一个班次的人知道事情的具体情况。这些董事会所吸引的关注总是让康罗感到有点好笑。“这很简单,”他摇着头说,“人们需要互相交谈。”
大多数管理人员不愿给工人这么大的自由,磨削通常取决于良好的车削,因为许多工件是在车床上被加工的。但由于磨削经常被误解,许多商店在他们转动部分时失败了。将工件车削到最小磨削量是一种常见的误差。这是基于这样一种信念:如果需要清除的材料更少,研磨效率就更高。然而,考虑到车削过程的内在可变性,这种最低库存条件很可能是不一致的。这种不一致性现在必须通过磨削过程来解决,其中的变异性意味着设置和其他参数的不断调整,因此,磨削结果的一致性较差。
另一个经常被忽视的基础:车床和磨床的设置必须是兼容的。例如,两台机器的中心深度相对于肩长必须使用相同的构造点。同样,车床工作的质量控制要求不应被低估,因为认为磨床的能力使严格控制车削不必要。用正确的态度和纪律来处理,精密磨削实际上是一个非常经济的过程。对于面临更严格公差和精加工要求的车间来说,精密磨削是一个增长机会。c&a预计其研磨业务将继续以每年15%的速度增长。
根
迪克康罗国和他的合作伙伴没有出发是激进的。这是他们铭记的最后一件事。他们的原始目标是提供高精度和高质量的服务,以解决客户的工具,工程和生产需求。C&A从未远离这些根源。由于拉丁语的根源是激进的,因此呼唤他们Churubusco的激进态是恰恰正确的。