技术或人？

作为管理者，我们的认知带宽有限，我们选择专注于一件事，无论我们坚持认为这两个同样重要。

作为商界人士，我们的资源有限，因此我们根据我们的重点举行支出。我们商店的技术是生产我们换取收入美元的产品的手段。我们商店中的人员是负责生产我们换取收入美元的产品的机器。

在您的商店，您的员工是否运营机器？他们倾向于他们吗？或者，他们带领他们吗？在网站的能力部分，您是否有高端生产设备列表？

当我们说“技术”的时候，到底是什么意思呢?当我说“技术”时，我真正想的是“技术-知识-y”，因为正是我们人类的“知识”导致了我们的机器生产的成功。

在Horn Usa，Inc。最近的“技术日”在德国大管中的工厂举行，重点是他们的工具解决方案的先进技术。他们制作自己的刀架。它们配制并制作自己的碳化物。它们设计和研磨所需的几何。他们涂抹自己的涂料。他们的生产技术在每次转弯时都令人印象深刻。但对我的眼睛来说，故事比这项技术更多。

但对我印象深刻的印象是隐含的，内在的假设美国的角这是领导机床的人，而不是领导人民的机床。令人印象深刻的是机器，工具和流程是，所有人都有一个共同点，他们依赖于：人民。

就像魔术师一样指导我们的眼睛，喇叭技术日程节目和材料指示我们查看其工厂中部署和生产的技术，并检查其为我们商店生产的复杂的工具解决方案，因此我们可以制作高价值，关键的应用产品让我们的现代化生活成为可能。

在技​​术的关注下面，明智的观察者看到它是人民和领导技术的文化，而不是另外的方式。

技术或人。哪个是您商店和您的文化的领先者？

对于我来说，它似乎很清楚，随着世界各地的最新技术，技术并不像我们希望的那样强大的差异化因素。什么是无法重复的差异化者是我们人民中拥有的独特价值，他们的“技术知识-Y”是为了领导我们的机器。我们的人民正在领导我们的机器。他们不是我们的机器的下属仆人。

所以，技术或人？显式响应可能是技术，但隐含的假设必须是人民，因为机器不能引导自己。

-精密加工产品协会