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这里的图片可能看起来很普通：一群人站在周围。不是。该设置是唐森机正门附近的高湾装载区域的混凝土围裙，伊利诺伊州alsip的合同制造商。图为公司的管理团队，考虑到他们的选择，以满足其客户对呼吸机组件的迫切需求，以应对Covid-19。通常情况下，该小组将在室内挤出，但在新鲜空气中会议，以获得尽可能远的距离，实际上可能是适当的替代方案。
领导这里看到的会议是Joe和Jim Bettinardi的兄弟兼首席执行官，但只有Joe才能用他的回到汇总门。唐森机最近彩信顶级商店在加工技术类别中获胜者。Joe Bettinardi说，现在的时间加强了关于技术的重要点和本店的应用：
“您可以在商店地板上拥有最灵活，有机的CNC机器，但您需要一个船员员工，拥有灵活性，能力和生产力来匹配，”他解释道。DONSON机器是任务的，在高镍合金中生产一些最复杂和临界呼吸机组件，这是商店熟悉的工件材料，因为它经常在医疗设备，骨科和食品加工部件生产中遇到其特色正常时期。
然而，呼吸机组件与过去的工作中足够的速度足够不同，即商店希望确保它带来了最佳的集体思维，以便升高生产并部署其最宝贵的资产，其技术人员的CNC程序员和机械师。
“我们无法在经过优化的加工策略上错过了Misstips或错过了工作流程，这些工作流程最大限度地利用了一条机器上的一条路径中制造复杂部件的能力，”Bettinardi先生说。他还补充说，他的公司致力于将其所有员工尽可能安全，而本集团讨论了与国家准则保持最佳行动方案。
虽然有关呼吸机部件的细节是机密的，但Bettinardi先生可以分享这一点：“我们为呼吸机做的零件主要在多轴设备上完成，所以一切都完整。数百个零件进入呼吸机，我们需要确保我们向客户提供完美的零件，以便我们从不减慢另一个呼吸机到医院的呼吸机。“
Joe和Jim Bettinardi提供了一些关于这种经验的其他重要点，在不寻常的条件下生产呼吸机部件：
- 它将测试您的商店文化。信任与合作，特别是当人们总是几个臂长度分开甚至远程互动时，都是至关重要的。
- 它带出了自动化的价值和局限性。您必须了解如何适应更改的工作优先事项，以防止最小化循环时间。
- 匆忙中没有捷径或角落。这是习惯性效率的地方，特别是在质量保证程序中，偿还。重点和纪律是必不可少的。
- 二级操作可以是主要的重要性。您必须在部分去毛刺，清洁，包装，标签等方面保持最佳实践，以提供真正的完整零件。
Bettinardi先生提供了一个更多的评论，这反映了他自己的公司，但可能是许多其他美国的职位商店。“我总是知道我们有伟大的员工，但我过去几周的看法让我为我们的团队成员的精神感到骄傲。这些是人物非常高的人物。至少每天一次，有人进入我的办公室并问道，“我还能做些什么来帮助？”“
