采取措施进行清洁更改

是时候改变清洁过程了。有些原因可能是生意好，但目前的表面准备方法是劳动密集型;清洁设备正用胶带粘在一起，准备退役;产品线改变了;客户要求更多;较低水平的允许残留或可接受表面光洁度的变化需要关键的清洗或精密清洗过程。因此，清洁团队评估选项，进行测试，并权衡选项。这个团队准备好做决定了。

在2009年7月/ 8月号过程清洁杂志,我们将面临工艺变更决策的制造商与黄昏时分从澳大利亚海浪中出现的一群小企鹅进行了类比。为了生存，它们不得不变换地点，穿越海滩到达隐藏在沙丘中的巢穴，同时还要勇敢地面对海鸥和各种掠食者。向前运动的开始。突然间，尽管没有明显的危险，领头的企鹅还是俯冲回海里，后面跟着一群摇摇摆摆的企鹅。它们重复这个动作很多次，直到它们鼓起勇气回到巢穴。

穿过海滩的企鹅和想要改变清洁过程的制造商必须做出谨慎、迅速的决定。对于制造商来说，草率的决定可能会扰乱生产，甚至导致停产。避免选择新过程的决定也有风险。精心设计和精心维护的清洁过程对于制造和组装高质量的产品和扩大客户基础至关重要。考虑优柔寡断的风险，包括对利润和客户满意度的影响。

选择一个能为客户增值的清洁过程。定义产品质量，决定并投资于一个质量清洗过程。一个有效的清洗过程可以降低成本。通过减少或消除清洁来应对经济或监管问题是目光短浅的。如果组装商必须承担清洗严重污染产品的成本，他们可能会转向提供更清洁产品的供应商。

风险是随情境而变化的。对于企鹅来说，海滩、天气和捕食者都在变化。对于制造商来说，可变风险包括法规、竞争和新技术。技术正在快速发展;不适应环境的制造商将被甩在后面。医疗器械和航空航天或汽车部件的清洁度要求更为严格。包括3D打印和驾驶员辅助在内的新兴技术带来了新的或更严格的清洁挑战。供应链是复杂的。面对经济和监管限制，决策瘫痪可能会出现。

一家为航空航天工业提供高价值涂料的制造商规避了清洗工艺变化的风险。研究小组选择了具有最可靠清洁性能的氯化溶剂。鉴于南加州的环境法规过多，制造商涉及清洁设备供应商和监管机构，以确保一个完备的清洁系统是可接受的。经过近二十年，清洁过程仍然可靠，公司获得了客户和监管机构的赞誉。

在另一个成功的工艺变更案例中，一家军用光学传感器供应商未能解决清洁问题。工程师们拥护新设备;过程化学家认为一种新的清洁剂是答案。清洗过程没有起作用，因为建议的清洗化学品与建议的清洗过程不工作。小组最终组成了一个团队，成员们进行了真正的交流。做出解决这个问题的决策的关键是认识到清洗过程的变化必须协调，清洗剂和清洗设备必须一起考虑。一旦发生这种情况，流程更改就会继续进行。

决定和行动!成功的制造商不会被改变的概念所麻痹。关键清洁可以提高质量和生产率，是一项增值活动。采用高级清洁程序的制造商已经知道使用清洁来放置他们的产品在竞争优势。考虑清洗工艺变更的成本、风险和好处。但无论如何，做出决定，继续前进。