跑得很好

处理变革并适应它是一个生存技能，大多数商店正在学习他们是否想要。传统加工零件市场随着其他人打开而枯竭。

从我们的海岸的大部分高批量的“轻松工作”中，批量突破点才能为生产房屋汇集到曾经被考虑过出价的积分。对这些变化的反应需要重新评估现有技术并将其应用于今天的需求。在许多情况下，找到了该工具的正确作业的日子已被替换为作业的正确工具。

I recently ventured to Joplin, Missouri, to visit CNC Machine Products, Inc. It has weathered transitions in its niche of turning bearing races, inner and outer, for most of the world’s bearing OEMs by rethinking what constitutes multi-spindle production turning and investing in technology that makes sense for its current market needs.

秘密武器

CNC Machine Products，Inc。于1988年开始制造5,000平方英尺的设施，拥有四名员工。该故事开始，公司联合创始人和总裁Greg Scheuroch表示，一位客户承诺让我们忙于软管耦合工作。“这让我们咬紧牙关，并在两个数控单轴车床上投入160,000美元，这对我们来说是巨大的，”格雷格召回。

该业务从那里增长，因为CNCMP，而客户互相信心。“在接下来的2到3年里，我们加入了六个数控单个主轴，”格雷格说。

由于爸爸开始和格雷格遗传的工业经销商业务，CNCMP在典型的工作商店中有一条腿，以确保Fledgling业务的工作。“我们呼吁经销商业务的客户群让我们进入可能有兴趣分包给我们的机器商店的公司，”格雷格说，“这就是我们真正获得公司的发展。”

有点运气

任何工作商店都知道，如果你在发展和投资新设备，机床制造销售人员会找到你。CNCMP的情况就是如此。有时也会有一点运气。

格雷格告诉它这种方式：“当我们购买更多的机器时，机床建造者进入并要求我们看看多炮塔，现场工具，子程，机器人架，卸载车床，以便于完整的部分处理single handling. For a small company like us, at $350,000 a pop, we thought they were crazy. One day, literally as we were looking at the brochure with the machine tool salesman, a call came in from a bearing company asking if we’d be interested in quoting a particular part. They faxed over the print and it was a perfect mate for the machine system we were looking at. Over the phone, we gave a quick target price based on the cycle time the salesman was giving us, and we got the job."

CNCMP在第一个CNC自动化多功能机器上送货，并开始为轴承行业客户进行零件。从这种机会发生，100万美元的账户出生。“所以随着其他轴承公司听到了我们，我们开始获得更多的工作并购买更多的多功能加工细胞。它只是从那里爆炸，”格雷格说。

一个不断变化的行业

在过去的2到3年中，CNCMP的客户名单已经发展到包括世界上最大的轴承公司。业务非常优秀，现在商店拥有120名员工，并配备了50,000平方英尺的设施，使用了50多个CNC多任务自动车床运行24/6生产。

格雷格认为他的商店是一些行业趋势的受益者。与许多OEM一样，轴承制造商系统地选择分包给他们曾经在内部做过的“绿色”转动。这些公司已选择仅执行热处理，磨削和装配等专有操作。这种趋势对CNCMP有益。

旧凸轮驱动的多主轴和自动化的消耗也有利于Greg的机器店。“大部分旧设备都无法重建，而且技术人员跑步的人只是不再有更多，”他说。“但是，由于转动”绿色“轴承种族的行业公差标准仍然基于旧多轴，除了循环时间的各个方面，我们与我们的数控设备有一个优势。切换更快，工具通常是更快的，该设备的货架和操作员更容易获得。但是，如果单独的循环时间是标准，那么良好的运行，良好的多轴仍然比任何其他机床都有更多的零件。“

此外，由于CNC设备可以转向更紧密的公差并保持更好的CPK，因此粗糙的部件上需要较少的磨损库存，这节省了轴承公司的循环时间，以更昂贵的研磨操作。这就像OEM的奖金。他们不一定要要求更好的宽容，但无论如何他们都会得到它们。

合理化生产

CNCMP的卷利基在20,000份运行范围内。这些卷在各种机器上运行 - 一些合理的JIT要求，一些符合毯子订单，其他人每月运行一次，每年3次，甚至根据客户预测一年一次。

根据若干标准，在商店的各种数控生产设备上分配工作。“总的来说，我们正在寻找最佳的工作地板时间，”格雷格说。“我们根据吞吐量计算，包括设置，加载/卸载和工具等所有方面以及循环时间。单独的循环时间不足以满足我们的需求。”

几乎从一开始，CNCMP在单个处理中的完全加工周围构成了其生产。其大部分机床配备了现场工具，第二锭和使用龙门机器人和酒吧馈线的自动装载。对于其最高批量的工作，商店使用配备双炮塔的四主轴卡盘和转弯/轧机能力。

灵活性使得更轻的工作

CNCMP在其稳定的转动中心和细胞上运行直径从¼英寸至14英寸。大多数批量生产策略建立在三家制造商之外，每个厂商都带来了一些与桌子不同的东西。

在单元中像机器一样排列可以使一个车削中心具有多轴生产能力的灵活性。例如，一个单元格由四个单元格组成哈萨克多路复用机器。每台机器都有带8英寸卡盘的双锭子。这些机器设计用于运行两个相同的部件或在一部分上执行第一和第二操作。“这真的很喜欢有一个八个主轴的细胞，”格雷格说。“我们有灵活地在其上运行各种作业组合。”

另一个电池由两个，四轴双轴组成okuma.转向中心。它们由两个可编程龙门机器人装载机和翻转站进行服务。电池可以处理大约8.26英寸直径的零件。每台机器都有双炮塔，可以同时在切割中允许循环时间为25秒。

面对该电池是用于制造较小直径部件的较新的Okuma电池。它配置有双眼轴，并由龙门装载机装载。该机器使用滑动臂锁定变化进行快速生产较小的零件。

对于较高批量的运行，使用四主轴Kitako多主轴机。该机器的电容直径为5.9英寸。它是一个由机器人装载机供给的三轴双炮机，并使用转向站。每个炮塔都能够铣削和转动，消除了对二次操作的需求。当我访问该店时，它运行了很多锻件。

这些细胞构成了大多数体积的生产能力。生产的平衡从单轴到B轴多任务处理的众多其他车削机。这家商店里有很多转动能力，这使得CNCMP能够将作业分配给最适合执行它们的机器。

格雷格将零件数量分配如下:从5个到800个零件的工作被分配到单轴或独立的车削中心;800至20000卷分配给车削单元;超过20,000次的部分运行到多轴。他还根据加载/卸载时间和转换的容易程度在单元之间分配工作。

“一般来说，我们的生产细胞都在切割中运行类似的循环时间，”他说。“差异来自负载/卸载时间和易于切换。例如，使用两个龙门装载机的Okuma细胞，在大约8秒内交换零件。另一方面，转换大约需要12秒钟。另一方面，转换on the Mazak is faster and easier. The Kitako is the most difficult to change-over. However, because of its four-spindle design, load/unload time is free. That’s why we use it for the longest runs. This machine’s twin turrets work on the two lower spindles while the gantry loader exchanges parts on the top two spindles. Two parts are machined while two parts are exchanged—zero load/unload time."

一个繁忙的部门

保持50多机器喂养空白需要不同的ILK的生产部门。在CNCMP，生产锯切是加工过程开始的地方。该商店采用52100轴承钢管。其带锯由两个生产截止机器增强，这取决于轴承赛的宽度，可以同时切割多达四个空白。

该公司在手上保留了超过200万美元的管股票，以帮助它响应快速交付要求。“在像我们这样的利基，我们必须能够比竞争更好，更快地回应，”格雷格说。“经常，它不仅仅是一个价格和更多的交付问题。吞吐量的哲学推动了业务。”

一个很好的利基

CNCMP已经雕刻了一个很好的企业利基。它的转动选项从手工装载的双轴转向中心到全自动多轴机器的混合可以通过作业商店进行调度工作的巨大灵活性。

该商店有一个机床更换程序，有4到5年周期。部分地，该计划的目的是更换破旧的设备，但也实施了利用最新的技术。

转动轴承比赛允许特价少一些例外，使用通常从工作中携带的标准工具。格雷格的工业经销权给出了他的店铺作为削减工具公司的“Beta-Site”的优势。“我们代表Sandvik，Valenite，Seco和Kennametal工具生产线，并为他们进行测试，”格雷格说。“它使我们能够不断提高我们的工艺技术。”

作为其OEM客户的中介生产步骤，使能够优于行业标准的零件，并在其专有操作中节省OEM生产成本，使得令人信服的案例继续使用CNCMP。总而言之，这家商店是成功制造的一个很好的例子。

-SB机床