回应培训问题

问：关于C.L.的问题。在8月诊所训练或不培训，听起来像C.L.在工作中是新的，并递交了一个问题区域。

除非他有管理层，否则他可能会“殴打一匹死马”。如果画家多年来一直犯错误，那么难以改变他的坏习惯就会很难。

C.L.必须是外交官，心理治疗师和人们技能的掌握。但是，除非管理层了解并支持他，否则他正在浪费他的时间。也许C.L.应该问画家让他试图涂抹一些碎片。他会得到枪的感觉并画出部分，然后用画家的问题识别。然后，他可以要求画家建议消除一些明显的问题。

建议应该来自画家。他可能会被画家嘲笑，但没关系。他可以在学习时逐渐变化。当我第一次开始销售涂料时，我问我是否可以画一两部分。我意识到画家面临的一些问题，多年来变得合理娴熟。

C.L.正面临着艰难的战斗，但我觉得他可以通过支持的支持来完成它。S.B.

一种。2007年8月绘画诊所，C.L.通过购买新的绘画设备来撰写关于他的管理试图解决绘画问题。由于油漆质量差，它们具有高的拒绝率。他详细介绍了他们的缺陷实践，并质疑他们是否应该在喷枪使用中培训。

作为S.B.指出，该项目成功的关键正在支持管理层。一旦C.L.在他身边有管理层，他可以将计划付诸行动。这里有一个课程的油漆线人员：听你的油漆推销员。你可能会学到一些东西！