消除关于雇用残疾工人的五个神话

制造专业人士通常将合格工人的短缺放在挑战列表中，但许多人因通常日期的先入为主的概念而忽略了潜在资源，并且经常不真实。至少，这是技能公司的看法，一个航空航天供应商，西雅图，华盛顿西雅图及其周围地区。这款非营利组织为特殊需求员工提供培训，职业服务和工作安排，并为其自身目的雇用它们。

谢丽尔·罗伊，米普尔（硕士）计划和发展总监“硕士（非营利组织领导）表示，”太多雇主为雇用残疾人的前景而分配了根本不存在的困难。我们使命的一部分是表明你真的可以在同时帮助他人成功。“

建筑技能

该公司成立于1966年，一开始，它仅致力于培训具有各种残疾的人，这些人在如何制造供应到航空航天市场的零件。从那时起，工作范围已经扩大，但该部门仍占其活动的约40％。其余的涉及完成，装配和技术服务，以及套件和粘合剂等业务解决方案。ISO 9001和AS9100注册，该公司处理钣金制造 - 包括冲压，成型和去毛刺和三轴和五轴CNC加工和编程。加工在20多件高性能的设备上进行，包括来自Okuma的CNC车床和来自Haas，Fadal和Bridgeport的十几种CNC厂。所有三个，四和五轴机器最近都配备了Vericut，CGTech开发的CNC加工仿真/优化软件包。All of the company’s technology was paid for by the revenue it generates, (rather than being donated or funded by grants), and in addition to producing aerospace-worthy parts, Skills Inc. ensures that program graduates deliver leading-edge operational knowledge to their employers.

没有熟练员工的工作，诸如此之类的工作，ROE女士指出。技能公司的例子以及美国工党残疾人职业部门（ODEP）编制的统计数据，帮助该公司教育制造商有关雇用精神和身体挑战的误区的错误观念。

“我们有数字来反驳神话，”Roe女士说，“我们也有直接，真实的经验。”

推进前五名

据ODEP称，许多误解雇主持有，特别是有资格为“神话”。该列表包括反驳，如下：

神话1：增加工人的补偿费用。一些雇主认为，雇用残疾人的个人增加了工人的赔偿保险费率。不是。事实是，保险费单独基于运作和组织的事故经验的相对危害，而不是工人是否有残疾。

神话2：提供访问很昂贵。许多雇主都深信，为残疾人提供昂贵的住宿，但大多数残疾工人都不需要住宿才能执行他们的工作。对于那些做的人来说，雇主的成本通常是最小的。事实上，三分之二的住宿费用不到500美元，许多耗费了许多耗费品。可用税收激励措施使企业更加容易涵盖可访问性成本。“Shop floors are inherently spacious, so quite often you’ll find that relatively few modifications are required to make them accessible,” Ms. Roe says, “such as raised guideways for the visually impaired so they can follow paths easily with their canes.”

神话3：ADA部队就业。许多人错误地认为，《美国残疾人法》(ADA)迫使雇主雇用不合格的残疾人。事实上，不合格的候选人不受《美国残疾人法》的保护。为了在招聘中免受歧视，一个人必须首先满足工作的所有要求，并能够在有或没有合理安排的情况下履行其基本职能。

神话4：旷工是一个问题。有一种看法认为，残疾员工的缺勤率高于正常员工，但杜邦等公司的研究表明，残疾员工的缺勤率并不比正常员工高。“我可以直接告诉你，我们在这里有非常高水平的员工满意度和奉献精神，”Roe女士证实道。“员工流动率尤其低。”

神话5：曾经雇用过，从未被解雇。许多雇主错误地认为，根据《美国残疾人法》，他们不能终止对残疾人的雇佣。在现实中，用人单位可以在三种情况下解雇残疾员工:解雇与残疾无关;雇员不符合工作的合法要求，如表现或生产标准，是否有合理的住宿条件，或;由于雇员的残疾，他或她对工作场所的健康或安全构成直接威胁。

成功的故事

作为skillinc .位于奥本南部的工厂经理，丹·奥尔森(Dan Olson)对该项目的整体运营情况了如指掌。虽然没有透露具体的员工挑战，但最近的数据提供了全公司范围内的挑战分类:

• 身体/医疗（28％）
• 发展/学习（27％）
• 情感/心理健康(18%)
• 耳聋/听力障碍(11%)
• 视觉(5%)
• 未指明(11%)

Mr. Olson says that he observes success stories on a daily basis, including that of Nicholas Podszus, who in September 2010 joined the company’s Aerospace Internship Program (AIP)—an educational job-training program for high school students with disabilities and special needs coordinated with local community school districts. When the program was presented to him by a teacher at Enumclaw High School, Mr. Podszus was relieved to hear there was an alternative to the traditional high school setting, where he could still work toward completing his high school education. “Mr. Podszus has always worked well with his hands, and he didn’t enjoy the long days spent in a traditional classroom environment,” Mr. Olson says.

作为替代，他能够花一半的时间在技能公司，在那里他获得了领域的经验，包括制造(铣削，数控，剪切)和精加工(拆卸，包装和接收)，同时也学习了如何在办公室工作。

“既然他是一个孩子，波泽斯先生曾想在两个职业之一中雇用：机械师或建筑师，”奥尔森先生说。“AIP计划允许他觉得他成为机械师的梦想可能实际上可以实现，并且在达到范围内，他每天都集中注意力，并尽力向他的导师展示他拥有所需的任务所需要的他。”

波迪萨先生于2011年6月毕业于高中和AIP，是两名学生之一，从技能公司获得全职，永久性的工作报价。他现在曾担任手动机械师三年，并已从一个水平推广- 一个水平的机械师。“先生。Podzsus享有知道他的就业地点稳定的安全性，而且他也有机会增长，“奥尔森先生说。

另一位AIP学员是哈利·菲·约翰逊(HarleyFay Johnson)，她在高中四年级时就进入了这个项目。该项目让学生置身于“边做边学”的环境中，旨在替代传统的课堂环境。约翰逊女士能够获得业务的许多领域的曝光，包括航空航天制造，航空航天整理，甚至在她在AIP期间的一些行政职能。由于这次经历，她重新获得了学业上的动力，成功地从高中毕业。2013年夏天，她获得了Skills Inc.为期三个月的带薪实习机会，在那里她明确表示自己想成为一名机械师。

“多发性硬化症。奥尔森先生回忆说，约翰逊开始在手动机械区工作，在手动机械区工作。“在她的实习结束时，她被提供了作为手动机械师的全职职位，并且她也获得了CNC机器领域的经验和发展她的技能。她是一个雄心勃勃和动力的员工的一个例子，我们很高兴看到她持续的职业增长。“

一个机会世界

在某种程度上，制造商对创造性的解决方案更加开放，以劳动力短缺，他们面临着当地高中，社区学院和大学招聘学生寻求职业方向技能公司。看到一个特定的机会找到一个接受受众纳入信息。它最近与华盛顿国家资助的航空航天联合学徒委员会（AJAC）进行了合作，在其Auburn南部设立了精密金属制造商（PMF）学徒计划，其可能为职业提供了未来的注册培训计划，如Machinist（飞机导向），工具和模具制造商和飞机机身机械师已经由AJAC开发。然而，在其皮带下近五十年的高度成功运作，但该公司的最佳论点支持其原因在每一个工作日都会发生在商店地板上。

“我们将继续与当地学校合作，让那些可能在我们的环境中出类拔萃的学生知道这个机会的存在，并与当地行业合作，让他们意识到我们的毕业生的能力，”Roe女士说。“一旦我们说服雇主，他们预想的风险基本不存在，就会为所有相关人员打开一个充满希望的新世界。”

技能公司，拨打206-782-6000或访问proferinc.com。