保护资本设备

通常是了解您的客户想要的最佳方式是让自己成为客户 - 在某种工作中拥有经验，并且有一手知识对所面临的问题以及产品可以让工作更容易。一些最好的产品想法来自于前线的创造性思想的个人谁回来并思考，“如果是怎么办？”

这些创新的一些素质示例来自加利福尼亚州卡拉巴斯山的牙科植入物制造商。植入主义直接LLC于2004年由杰拉德·尼斯克博士成立，这是一个患有超过35年的实践经验和25美元的牙科植入技术专利。在创立这家公司之前，Niznick博士拥有并经营了另一种植入设计和工程公司19年。他对植入工程需求的了解及其对技术领先地位的愿望，允许植入直接成为全球牙医的顶级供应商。据Barrons Business Magazine说，他的声誉已经赢得了他的绰号“美国植入牙科的教父”。

与Niznick博士的最先进的植入发展方法携手并进是他实施先进制造技术的哲学。在准备建造公司现有设施时，他仔细地规划了整个车间。在施工期间，地板被挖沟，以允许所有的电线位于地下。尼兹尼克博士继续咨询该公司的工程师，以确定哪些策略将有利于手术。据Implant Direct的制造总监乔·莫拉莱斯(Joe Morales)说，“当他知道某件事会奏效时，他就会花钱和时间去实现它。”在Implant Direct有效工作的一项值得注意的技术是安装在地板上的每台机器上的监控设备，包括26个Star瑞士型车削中心和一台Walter数控工具磨床。

莫拉莱斯将该设备称为“Atam”，旨在执行机器诊断和实时、过程中工具动作监控。来自Atam Systems (New Albany, Ohio)的过程分析仪是一个相对简单的工具。一个振动传感器连接到机器的转塔上，另一个连接到组合工具板上。测量炮塔内的所有振动。这台机器旁边有一台PC，记录着Atam为每个流程(如ID穿线、外径穿线或ID中心钻孔)发送的单独指纹或签名。根据莫拉莱斯的说法，“制作一个角色可能需要20道工序。每一道工序都有自己独特的特征，我们希望与之匹配，以确保机器以最佳状态运行，并能生产出优质的零部件。”

限制被设置为与每个特征相对应，Atam被编程来知道振动应该在哪里。如果达到限制，系统会在3毫秒内关闭机器。莫拉莱斯解释说:“单是关闭机器就可以为我们节省数千美元。”“在这样的商店里，没有Atam，有人每天都能弄坏一个装满工具的炮塔。机器里有10到12个工具，如果第一个或第二个坏了，其他的也会跟着坏掉。假设这就是你损失的全部，你仍然需要有人去检查和重置所有的工具，然后质量部门需要检查零件。它可能会让你停工4个小时，或者如果发生在第二班，你可能会一直停工到早上。”

除了更换和复位工具，一个重要的考虑因素是确定断裂原因所涉及的时间。如果没有立即发现断裂，那么在零件循环和所有其他工具消失的时候，找出问题以防止它再次发生就成了一个主要问题。Atam在中断后立即停止机器并存档数据。一个30秒的窗口，以3秒的增量显示，以显示峰值期间的活动。

Implant Direct以前认为Atam是一种只能用于长距离跑步的工具，通常接近10000次。定义签名所涉及的设置时间似乎决定了系统对特定作业的有用性。当然，随着跑步时间的缩短，出现问题的可能性也会降低。每天早上，来自不同部门的员工，包括编程、加工、安装，有时还有质量部门，聚在一起召开“Atam会议”，讨论如何提高机器的生产率和性能。随着时间的推移，通过团队合作和头脑风暴，该小组已经找到了方法，使该系统的有效利用部分运行小至500。莫拉莱斯解释说:“我们可能只生产了几百件零件，但随后又从同一系列零件中生产了十多件。”“在这种情况下，签名实际上并没有太大变化。只有几个参数需要调整，比如长度和时间。”

莫拉莱斯认为团队合作和尼兹尼克博士在公司培养的前沿哲学是公司成功的关键。“当我们开始讨论建造这个设施时，我们向Niznick博士建议使用Atam系统。他愿意倾听和执行我们的建议，在这个例子和其他例子中，这是非常有益的
公司。”