精密加工行业:改造我们的工作台

我们的管理团队正在有效地联合起来解决他们店铺的技能差距问题。在我们的精密机加工车间里，要找到具备增加价值所需技能的员工是一件很困难的事情。质量要求提高了，技术也在不断改进，提高了所需技能的标准。我们国家的劳动力体系和教育体系没有跟上市场对有技能人才的真正需求，而这些人才能够帮助公司发展并保持全球竞争力。据《大西洋月刊》(The Atlantic)报道，大量没有真正技能的大学毕业生在失业和未充分就业中饱受折磨，占最近大学毕业生的53%。协会的成员公司PMPA正在采取措施。

重建我们的板凳上
我不是一个运动员，但我知道一支球队何时有很多毕业的老年人，教练不可避免地谈谈重建他们的长凳。在印第安纳波利斯最近的全国技术会议上，近三分之一的参加者是第一个计时器。他们可能已经在商店里有了几年，也许更多，但他们正在参加他们的第一个技术会议来学习新事物，符合新人，并通过PMPA技术成员看到新的技术和工具。所有与会者在本国家技术会议上赢得了1.1个CEU学分，这是一个伟大的PMPA CEU认证在精密加工中的专业知识的伟大初学。

随着新人才涌入技术网络，随着参与者吸取经验教训并将其应用到自己的商店中，将产生大量的改进。Gary Griffith的Functional Gage Design是评价最高的技术会议之一，有41名与会者。另一个以技术为重点的会议是关于商店能源和可持续性的，有82名与会者。SPC会议和两个cam研讨会也吸引了60名与会者。这些会议涵盖了我们行业的基本情况。但两场关于难加工材料和加工过程中的闲聊的会议吸引了135名想要了解更多信息的听众。所有的商店都面临这些问题，参加这些会议的人对这些问题有了更好的理解，并有了丰富的可能的解决方案。

关于管理变革和如何实施变革的会议出席率也很高，排名也很高。虽然我们的NTC是一个技术会议，但它为主管和质量人员提供了材料，以提高他们的技能和能力，增加工作上的价值。

140家PMPA成员公司通过在全国技术会议上向350多名有技能的员工提供新信息来投资他们的长凳。

农场团队
你去哪里找替补队员?如果说这些年来商店学到了什么的话，那就是没有那么多的自由代理人，而且他们也不一定在我们的邮政区里。PMPA成员在支持许多国家吸引人们考虑从事先进制造业的努力方面发挥了重要作用。

• 制造业日期：PMPA参与公司分发了1000多个USB驱动器，其中包含了促进职业道路和制造业培训的材料和视频。
• 综合培训数据库:PMPA维护一个全面的，在线数据库的状态，人们可以找到精密加工培训。
• 立即掌握正确技能:PMPA继续帮助学校建立“立即掌握正确技能”项目，通过国家认可的证书和实际培训，帮助合格的人获得启动职业生涯和教育的技能。
• 退伍军人项目:PMPA成员公司还支持战士培训班和其他旨在增加退伍军人就业机会的项目。

PMPA成员意识到他们正面临稳定的人才损失，因为他们的高级工人退休。他们通过协会的一些努力加倍，例如向国家技术会议发送和取代国家技术会议，支持继续教育单位计划，并积极地伸出新的人才进入我们的商店。

我们正在重建我们的长椅。我们对此很兴奋。你是怎么解决板凳问题的?