PMPA会员北伊斯顿机械公司成功地在各种市场提供了小众解决方案

1964年，唐纳德·霍尔布鲁克(Donald Holbrook)从一家解散的机械商店购买了两台布朗夏普(Brown & Sharpe)凸轮螺丝机，并把它们安置在他位于马萨诸塞州北伊斯顿(North Easton)的家的车库中，创建了后来的北伊斯顿机械公司(North Easton machine Company, NEM)。在马萨诸塞州惠特曼的一家商店当机械师的时候，霍尔布鲁克不知疲倦地工作，大多数晚上都工作到午夜，建立自己的公司，而他的妻子则在白天接收原材料和工具。这种情况持续了好几年，直到他能够靠他的收入养家糊口为止
生意。最终，这家公司的规模超过了霍尔布鲁克的车库总部，霍尔布鲁克修建了第一期的车库，目前占地15000平方英尺，至今仍保留在家附近的地产上。如今，这家公司由霍尔布鲁克的儿子乔恩经营，并自豪地提供多种服务
从生物医学和外科手术，到住房和建筑市场，拥有最先进的数控机床。

北伊斯顿机械公司(North Easton Machine company)人力资源经理宝拉•马泰尔(Paula Martel)表示:“这家公司从一开始不起眼，但一直是一家亲力亲为的家族企业。”“我们是一家一直在关注下一个新兴市场的公司。”

NEM与客户合作开发激光和光学设备、各种军用配件和液压/气动部件等产品。NEM创造了一种原始产品，一种用于越野的轮胎放气器，由乔恩·霍尔布鲁克设计，由他的儿子泰勒销售。由于其规模庞大，NEM选择为希望将产品推向市场或通过供应链管理管理其年度库存量的公司提供解决方案，而不是与希望生产数十万种产品的客户合作。NEM的竞争优势很大程度上源于其为零部件必须服从特定需求的公司提供解决方案的能力
监管标准，如FDA或ITAR，以满足供应商群的需求。据Martel女士说，NEM擅长提供快速周转和可追溯性，以支持来自监管要求的客户外部压力。

马特尔女士说:“我们的座右铭是‘您的部件……按您的规格制造……保证……’，这不仅要满足客户的规格要求，还要在第一时间做到正确。”“我们找到定制的解决方案。”

成员超过25年，与NEM的关系PMPA这对公司参与一年一度的全国制造业日(National Manufacturing Day)十分有利。该活动在当地的学校和制造工厂举行，旨在激发学生们考虑从事制造业的兴趣。现在是NEM参与的第三个年头了，它每年都得到PMPA的援助，形式包括免费赠品、组织旅游的指导和当地媒体的曝光。

PMPA在许多方面都是NEM发展的宝贵资源。PMPA在成本、安装和计量等课题上不断发展的微型技术项目对NEM的员工来说是一个巨大的学习经验。PMPA在提供立法和法律事项指导方面的努力，帮助NEM等公司与地方和国家政界人士合作，解决行业关切
包括劳动力管道、研发税收抵免和监管。马特尔女士补充说，该组织的列表服务和论坛是一个极好的资源，在回答有关新趋势和项目的问题时，可以从全国各地的同事那里获得快速、有用的反馈，比如E-Verify和ERP软件。

马特尔女士说:“我们从我们的员工那里收到了很多关于这些PMPA课程在他们日常工作生活中的应用的反馈。”“通过PMPA，我们看到了整个设施之间更好的通信，并为整个行业带来了更好的结果。”

东北机器公司位于马萨诸塞州东北部Elm街218号，邮编02356。电话：508-238-6219。网站：northeastonmachine.com