PMPA会员Horberg Industries在其长寿和关注细节方面取得了成功

84多年前，威廉·霍伯格(William Horberg)创立了后来成为Horberg行业,行业领先的精密销供应商之一。他出身贫寒，父母是瑞典移民，家里有10个孩子，他排行老二。他在一个只有一间教室的学校上学，直到上六年级，12岁开始工作。在康涅狄格州丹伯里的一所贸易学校上学后，霍伯格先生在滚珠轴承公司工作，无心磨床就是在那里发明的。1935年，他在康涅狄格州布里奇波特的一家机床公司的运输部门，用这些新的创新技术创办了自己的无心磨具厂。

为了跟上客户的需求，公司采用了“持续改进”作为其框架，甚至在它成为业界公认的做法之前。这意味着改变它的设备、技能甚至名字。这意味着改变它的设备、技能甚至名字。1993年，目前的管理团队成立公司名称进行了更新，以反映“新”霍伯格工业在产品、服务和能力方面的新变化。如今，该公司主要是为航空航天、国防、医疗、技术和其他精密行业提供销、轴和类似配置部件的合同制造商。凭借卓越的制造记录，该公司为客户提供管理精密销需求的全面服务解决方案。

“在今天的环境下，仅仅提供优质的产品是不够的，”Horberg Industries总裁罗伯特•利蒂(Robert Leety)表示。“你必须不断了解客户的需求，包括遵守最新的适用法规。在我们的利基市场，我们知道我们的产品受到大量的实物和监管审查，不仅是我们的客户，而且经常是我们客户的客户。我们必须确保处理好每一个细节。”

Leety先生说，航空航天和国防工业的供应链的监管合规任务越来越频繁和细化。对于Horberg Industries来说，应对这一挑战的关键之一是其灵活和高度定制的ERP系统。

Leety先生说:“我们的ERP系统使我们能够追踪生产产品的材料中包含的可报告元素。”“在‘冲突矿物’报告的情况下，如果不是我们的ERP软件，就需要一大群员工筛选材料认证，以编制所需的信息。”

考虑到他们的客户和霍伯格的规模，有限的资源已经成为霍伯格在遵守监管方面面临的最大挑战之一。在几乎所有情况下，他们的商店必须遵守与规模是他们许多倍的公司相同的程度。Leety先生说，为了克服这些障碍，该公司转而利用其在行业贸易组织中的成员资格。当霍伯格工业公司需要就RoHS(有害物质限制)和REACH(化学品注册、评估、授权和限制)合规问题发表外展声明时，该公司求助于PMPA以及临时董事迈尔斯自由

Leety说:“我们需要一个知识渊博的顾问:他愿意让我们听取他们的意见，并帮助我们在声明中加入一些实质性内容，以便让我们完全清楚地表达我们的合规要求。”“除了他愿意合作之外，我很欣赏迈尔斯的一点是，他从不挥舞铅笔。他认真考虑这个话题，并像处理自己的生意一样参与这个过程。”

作为一个相对较新的成员，Leety先生说，该公司还利用了PMPA通过其列表服务和调查提供的大量信息。特别是，Horberg受益于PMPA的工资调查，该调查每年根据职位、机器类型、商店销量等情况报告全国各地商店的工资。

Leety先生说:“能有愿意分享有用信息的同事是件很棒的事情，同样很棒的是，能帮助其他可能在自己已经克服的问题上遇到困难的成员。”“说实话，我不知道PMPA提供了这么多价值;我后悔多年前没有成为会员!”

Horberg Industries Inc.位于康涅狄格州布里奇波特市斯台普斯街19号，06604。电话:203-334-9444。网站:horberg.com